kaneda blog

組織図を見ると「兼務」と記載されていることがあります。ケースによっては、兼務が複数、というかたくさん。冷静に兼務を考えてみると、何も問題を解決していないことが多々あります。自分は、「兼務」はすぐに廃止した方がいい、 […]

「月曜日の午前中、何に時間を使うのか」には、気をつかっています。週末明けの仕事のストレッチに近いかもしれません。　余白をつくる「これをやる」というルール・スケジュールにはせず、余白としてやりたいことをできるように […]

移住後、初めて山を登ってきました。登山というより、山歩(さんぽ)でしょうか。そんなに登山する人間ではありませんが、身体を動かすのにちょうどいいので、ランニングと使い分けようかと。　　混雑が大の苦手な自分にとって […]

商売のセンスを考えてみました。ビジネスではなく、敢えて「商売」で。また、規模を追求する商売ではなく、小規模な個人商店の商売について。スモールビジネスなんて、呼ばれたりしますかね。　 (1) キャッシュフローは慎重 […]

中途採用中心のスタートアップ。期の途中で入社した方の評価や給与改定(昇給)についてもルールを定めておく必要があります。これは中途入社者だけではなく、期の途中で休職した方や復職した方にも当てはまります。　「50％」 […]

スタートアップで制度設計する際、プロジェクトには経営者が入っていることがほとんどです。様々な経営者を見てきて、これは「スゴイな」と思ったことをメモしました。　 (1) すぐやる打合せで決まったこと、すぐに実行した方 […]

　「カルチャーが・・・」といった抽象的な議論に終始しがちな領域なので、具体的に記憶に残っていることをメモします。伝え方、すごく重要です。　印象の悪い人にならないため、要するに無駄に損しないために注意すべきだし、思 […]

移住後の家づくり、正確には土地探しについて、もともと考えていたことは「絵画のような借景」。田園風景、山の稜線、人工物が見えない、近隣の家とも離れている。勝手に贅沢な環境を描いていました。　生活は努力すれば何とかな […]

ある本を読んでいたら、「余暇」は「仕事」の中に組み込まれた概念であり、「仕事」を目的に「余暇」が手段の位置づけであることが書かれていました。哲学書の部類なので、自分が読み違えている可能性がありますが。（たぶん大丈夫…） […]

ラジオを聞いていて、「それそれ」と思うことがあったのでメモ。　本当に、大丈夫なのか？目先の仕事は大丈夫そう、でも少し先は。本当に、大丈夫なのか？　もし、Aがなくなったら。そして、Bもなくなったら。 Cは大丈 […]

スタートアップの人事制度 (等級・評価・報酬) とHR領域に関するブログ