人事制度 - kaneda blog

日経ビジネス（2024.01.08号）を読みました。タイトルは「賃金革命」。その中で、全社員の給料を公開している会社が紹介されていました。 WHOLE FOODS MARKET (ホールフーズマーケット)です。 Am […]

去年(2023年)9月以降の人事制度・HRに関する記事を、人事制度ハンドブックに追加しました。　　改めて全体的に読み返すと、書いていると思っていた内容が書いていなかったことも多々あったり、私の意見(ポジション)が変 […]

バリューや行動指針をプロセス評価に組み込む場合、評価尺度の上位に「周囲に良い影響を与えている」を設計するケースがあります。わかる人にはわかる一方、わからない人にとって「周囲に良い影響とは？」と首をかしげてしまうことも。 […]

「役職手当を入れようか迷っている。役職手当を入れるべきか？」といった質問を受けることがあります。役職手当とは、例えば「課長になったら月5万の手当が支給される」といった報酬制度の話です。　私のスタンスは、「入れない方 […]

スタートアップの人事制度設計で議論が沸き起こるのは、個人の等級公開の有無です。「誰が、何等級か？」を全社員に公開するか否か。　私のスタンスは「公開する」過去の記事でも書きましたが、私は公開することを推奨しています […]

人事制度を設計しようとすると、最終的に「お金で人の行動を変える」ように考えてしまうところですが、私は「お金で人の行動が変わらないように」注意しています。　スタートアップにジョインするメンバーは、そもそも成長意欲が高か […]

ブログの中で既に公開していると思い込んでいた報酬レンジでしたが、公開できていませんでした。改めて、私が制度設計プロジェクトで素案として提案する報酬レンジを公開します。この報酬レンジは、労働の対価である月給、つまり基本 […]