9月, 2024 - kaneda blog

プレイングマネージャーが困っている会社は多いはず。その問題を、プレイングマネージャーに任せっきりでは解決できません。会社として、プレイングマネージャーをマネジメントする方法を考えないといけません。まずできることを整 […]

スタートアップの経営で大事なことは、採用です。 Bクラス人材で満足せず、Aクラス人材を採用しなければなりません。そして、Cクラス人材を採用してはいけません。 Aクラス・Bクラス・Cクラスの意味合いをメモします。　 C […]

昨日、18時より Boost Up OKINAWA 2024 に登壇しました。質疑応答で鋭いご質問があり、自分でもハッとさせられる気づきがありました。その話は、別途ブログに書きます。今日は、プレゼンに使った資料を公 […]

自分の知識の中で「現場」の声や実態に関するデータやファクトが少なくなってきているように、ふと感じました。経営層やマネージャーの声は把握できている一方、それは二次情報と考えると歪みが出てくる可能性があります。これは避け […]

カルチャーを議論するよりも、目先の人の問題に対して率直にフィードバックする方が大事だと思っています。きれいごと並べても、人が成長しているか否か、で判断できます。お化粧で見繕っても、内面を見ればわかってしまいます。日 […]

資料作成は、ラストに近づけば近づくほど、順調に進まなくなってしまいます。自分の場合、他のことをやってしまったり、、、お菓子を食べたり、外を眺めたり、洗濯物を取り入れたり、畳んだり、掃除機を回したり、お茶を飲んだり、、 […]

Keep 1年4ヶ月待ちでジムニー納車。納車2週間足らずで、子どもが早速いたずらをして、激怒する事態に。何を血迷ったのか、購入したばかりの虫よけスプレーをほぼ1本、新車に吹きかけて、しっかりと跡を残してくれました。 […]