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kaneda blog

スタートアップの人事制度 (等級・評価・報酬) とHR領域に関するブログ

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2022年6月3日
  • 移住

移住

小屋づくり[1] でも書きましたが、元々移住したい気持ちが強く、今も変わりありません。 2018年からの気持ちなので、かれこれこの気持ちと付き合って5年目ということ。 自分の気持ちを整理するためにも、移住への気持ちを書い […]

2022年6月2日
  • 振り返り

5月の振り返り

Keep 人事制度の型(仮) スタートアップの人事制度を型化する一人プロジェクト。 過去に経験をスライドに落とし、このブログも活用することで、スタートアップの人事制度に関する知見を循環できれば、と考えています。 スライド […]

2022年6月1日
  • お金・投資

お金の流れを見える化する

6月1日より家族のお金を、きちんと管理していくことにしました。 昨日、妻と話し合い、だいたいのルールをドキュメント化。 ゆるく始めて、振り返り、習慣にしていこうと思います。 お金の流れに対するモヤモヤ 節約に対する強いニ […]

2022年5月31日
  • 日記

軽めの体調不良、その原因と反省

先週の金曜、お昼ごろに「疲れたな…」と思っていたら、のどに違和感が生じ、軽い風邪っぽい症状に。 下の娘が風邪をひいたので、それをもらったかもしれませんが、振り返ると体調不良の原因がこの2週間でいくつもあったなと反省。 土 […]

2022年5月30日
  • 日記

たたき台をつくる人が一番えらい

とある会社の人事定例 Mtg で、CEO がメンバーに対して「たたき台をつくる人が一番えらいんだから、もっと自信をもってしゃべっていいんだよ」という話をしていました。 自分に対しての発言ではありませんでしたが、常にたたき […]

2022年5月27日
  • HR

中立的であること

人事 × コンサルタントとして、中立的であることを強く意識しています。 先日、とある起業家が「人事は中立性が大事」といった話をしており、強く共感しました。 中立的であることは、何となくイメージとして伝わると思いますが、具 […]

2022年5月26日
  • 日記

【仕事の仕方】紙に書く

紙に書くことの重要性を常々、感じています。 新卒で入社したコンサル会社のマネージャーから、紙に書くことを教わり、自分でもその効果を感じて仕事の仕方として定着してきました。 いろいろな本の中でも、紙に書くことのメリットを教 […]

2022年5月25日
  • 人事制度
  • 評価

メイン評価者の引継ぎ

2つの記事を書く中で、メイン評価者の引継ぎを設計・運用できていないかも、と気がつきました。 評価者の設定について、よく受ける質問と回答 期中にメイン評価者を変更する場合の対応方針 現場で各自のやり方で引継ぎされているのだ […]

2022年5月24日
  • 人事制度

人事制度設計のガントチャート

人事制度を設計する際のタスクとスケジュールを詰めました。 自社で設計する、または外部に依頼する際の参考にしていただければと。 参考:人事制度の設計・導入プロジェクト   01 概要設計 ① 等級制度の概要設計 等級体系 […]

2022年5月23日
  • 小屋

小屋の見積もり

小屋づくり、パート3、以下の記事の続きです。 3/22の記事で、Next を「見積もり」としました。 先週の5/18(水)にメールで見積もりを頂きました。 ありがとうございます。 結論、9畳で依頼 過去2つの記事で「小さ […]

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