人事制度を設計する際のタスクとスケジュールを詰めました。
自社で設計する、または外部に依頼する際の参考にしていただければと。
01 概要設計
① 等級制度の概要設計
- 等級体系
- 等級数
- 人材概要(Overview)
② 評価制度の概要設計
- 評価体系(評価制度の構造設計)
- 評価者の考え方(メイン・サブ評価者)
- 評価者の仮設定
- 評価期間
③ 報酬制度の概要設計
- 報酬体系(給与項目)
- 報酬レンジ(素案)
④ 制度導入の見立て
- 仮格付けPart1
- 報酬シミュレーション_Part1
02 詳細設計_等級制度
① 等級要件
- 全職種共通等級要件
- 職種別等級要件
- 職種別等級要件の設計・更新ルール
- 役職連動の考え方
- 昇格モデル
② 等級判定(昇格・降格)
- 等級判定ルール
- 昇格候補者システム
- 降格アラートシステム
- 昇格レポート
- 仮等級・本等級(入社時の等級決定)
- 試用期間
③ 運用設計
- 運用設計
- 等級判定スケジュール
- 等級判定プロセス
- 等級判定シート
- 等級に関する情報公開
03 詳細設計_評価制度
① 成果評価
- 成果評価の構造設計
- 目標設定の考え方
- 目標設定ガイドライン
- 成果評価記号(尺度)
- 成果評価ガイドライン(成果評価のつけ方)
- 成果評価の配点
② 行動評価
- 行動評価の構造設計
- 行動評価の評価基準
- 行動評価の評価記号(尺度)
- 行動評価ガイドライン(行動評価のつけ方)
- 行動評価の配点
③ 運用設計
- 評価制度の名称決め
- 評価フロー
- 評価会議設計
- 最終評価決定ロジック
- 評価シート
- システム導入検討
- 評価シート(spreadsheet 等)
- 評価に関する情報公開
④ 1on1
- 目的整理
- 実施概要
- 1on1スクリプト
- 実施レクチャ
04 詳細設計_報酬制度
① 報酬水準
- 職種別の報酬レンジ
② 昇給/降給 (報酬改定)
- 昇降給テーブル
- 昇格昇給
- 特別昇給
- 降格降給
- 調整給、調整措置の考え方
- モデル年収
③ インセンティブ
- 必要性の議論
- SOと人事制度の連携
④ 運用設計
- 処遇条件通知書
- 報酬会議設計
- 報酬に関する情報公開
- オペレーション設計
05 制度導入
① 移行プラン
- 新等級への格付け
- 報酬シミュレーション
② 制度導入(または改定)の全体説明会
- 説明プロセスの企画
- 説明会資料
- 想定Q&A
- 全体説明会実施
③ 個人別説明
- 説明スクリプト
- 個人別説明の実施
- ネガティブケースへの対応
④ 導入準備
- 評価者一覧
- 人事カレンダー(デイリースケジュール)
- 個人別評価シート