kaneda blog - Page 71

期末に等級の変更(昇格・降格)を決定する等級判定会議。今日は、等級判定会議でやること(ToDo)とポイントを考えてみます。　【ToDo1】意思決定等級変更、主に昇格について意思決定します。自分の人事制度の「型」 […]

スタートアップで仕事をしていると「うちの目標は高い」という話を聞くことがあります。「自社の目標は、かなりストレッチの効いた野心的な水準で設定されている」と翻訳できるかもしれません。個人の目標設定や評価について議論する […]

弊社インプリメンティクスは、スタートアップ向けに、主に人事制度の設計・運用支援に関するコンサルティングサービスを提供しています。週1回の定例 Mtg (時間は90分程度)を通じて、プロジェクトを進めます。　　人事制 […]

小屋づくりパート4、以下の記事の続きです。　先週の6/17(金)、小屋を建てる場所を決めて、その流れで地鎮祭を行いました。やっとここまでたどり着いた気持ちです。無知と急ぐ気持ちから、地鎮祭の日程調整で、自分が候 […]

等級制度の昇格。報酬にも育成にも大きな影響を及ぼす人事イベントです。等級要件(等級定義)に基づき、昇格するための条件が導かれます。昨日、クライアントとコミュニケーションする中で、ふと自分の昇格条件を思い出す機会があ […]

2019年の手帳を、ふと見返したら「2019.1.14 ドラッカー、私の履歴書」とメモがあり、その中にこの一文『コンサルタントがチームの一員になったら有害でしかない』が書かれていました。面白い。含蓄のあるドラッカーら […]

去年の10月に自宅で仕事をするスタイルの変えました。ある意味、事務所を捨てました。事務所は、私物の保管場所にもなっていたので、合わせて大量のモノを捨てることに。想像以上にモノが多い暮らしだったことに驚きました。　 […]

4月と5月のランニングについて振り返ることができていなかったので、1エントリで振り返りを。去年(2021年)の10月から習慣にしたランニング。お昼に約8キロ、少ない場合は5キロを平日5日間走るようにしています。目的 […]

「評価制度をつくってほしい」という依頼を受けることがあります。自分は、評価制度を単体でつくることはしません。人を評価することが目的ではないので。主な目的は、報酬を決定すること。副として、成長の指針を示すこと。こ […]

routine として朝の時間に30分の読書時間を確保するようにしました。今週の(月)から開始、今日で5日目。今、読んでいるのは『ブルシット・ジョブの謎』。『超習慣力』という本に習慣になるまで「66日」が必要と書い […]