kaneda blog

支援先であるSmartHR社で、オンラインセミナーに登壇させていただくことになりました。　　タイトルは「知っておきたい「等級・評価・報酬」制度の基本の型-SmartHR社における実践例を交え解説-」です。　 […]

自分は退職金のプロではない前提で、退職金に対する考えのメモです。　自分は、明確に「No」のポジションを取っています。ましてや、スタートアップ・ベンチャーで退職金制度を導入するのは、時代錯誤に感じてしまいます。　 […]

等級制度における「昇格」は、人事制度における重要イベントになります。昇格によって、成長を改めて実感し、期待も報酬も上がります。　この昇格とは、本人にとってメリット、つまり利点なのでしょうか。　メリットとは？メ […]

移住後、行けてなかった小屋へ。 3ヶ月ぶり。この時期の草が。。。　管理をどうするか考えないと。自分で行くのは時間もお金もかかるし、管理を委託して草刈りもお願いするか。そんなことを考えさせられる遠征でした。　 […]

子どもの頑張り移住して3ヶ月。大きな問題はなく(？)、生活のリズムもできてきました。　子どもが新しい土地で本当に頑張っていることに、日々感服するとともに刺激を受けています。色々と困ったことはありながらも、淡々と […]

最近、マネジメント経験豊富な人事責任者の方と話していて気づいたことがありました。 4等級人材への期待値についてです。　 4等級の人材とは？各社の等級(グレード)は様々なので、4等級について簡単に認識合わせを。　　 […]

組織図を見ると「兼務」と記載されていることがあります。ケースによっては、兼務が複数、というかたくさん。冷静に兼務を考えてみると、何も問題を解決していないことが多々あります。自分は、「兼務」はすぐに廃止した方がいい、 […]

「月曜日の午前中、何に時間を使うのか」には、気をつかっています。週末明けの仕事のストレッチに近いかもしれません。　余白をつくる「これをやる」というルール・スケジュールにはせず、余白としてやりたいことをできるように […]

移住後、初めて山を登ってきました。登山というより、山歩(さんぽ)でしょうか。そんなに登山する人間ではありませんが、身体を動かすのにちょうどいいので、ランニングと使い分けようかと。　　混雑が大の苦手な自分にとって […]

商売のセンスを考えてみました。ビジネスではなく、敢えて「商売」で。また、規模を追求する商売ではなく、小規模な個人商店の商売について。スモールビジネスなんて、呼ばれたりしますかね。　 (1) キャッシュフローは慎重 […]

スタートアップの人事制度 (等級・評価・報酬) とHR領域に関するブログ