子どもの頑張り 移住して3ヶ月。 大きな問題はなく(?)、生活のリズムもできてきました。 子どもが新しい土地で本当に頑張っていることに、日々感服するとともに刺激を受けています。 色々と困ったことはありながらも、淡々と […]
6月の振り返り【2023年】

スタートアップの人事制度 (等級・評価・報酬) とHR領域に関するブログ
子どもの頑張り 移住して3ヶ月。 大きな問題はなく(?)、生活のリズムもできてきました。 子どもが新しい土地で本当に頑張っていることに、日々感服するとともに刺激を受けています。 色々と困ったことはありながらも、淡々と […]
最近、マネジメント経験豊富な人事責任者の方と話していて気づいたことがありました。 4等級人材への期待値についてです。 4等級の人材とは? 各社の等級(グレード)は様々なので、4等級について簡単に認識合わせを。 […]
組織図を見ると「兼務」と記載されていることがあります。 ケースによっては、兼務が複数、というかたくさん。 冷静に兼務を考えてみると、何も問題を解決していないことが多々あります。 自分は、「兼務」はすぐに廃止した方がいい、 […]
「月曜日の午前中、何に時間を使うのか」には、気をつかっています。 週末明けの仕事のストレッチに近いかもしれません。 余白をつくる 「これをやる」というルール・スケジュールにはせず、余白としてやりたいことをできるように […]
移住後、初めて山を登ってきました。 登山というより、山歩(さんぽ)でしょうか。 そんなに登山する人間ではありませんが、身体を動かすのにちょうどいいので、ランニングと使い分けようかと。 混雑が大の苦手な自分にとって […]
商売のセンスを考えてみました。 ビジネスではなく、敢えて「商売」で。 また、規模を追求する商売ではなく、小規模な個人商店の商売について。 スモールビジネスなんて、呼ばれたりしますかね。 (1) キャッシュフローは慎重 […]
中途採用中心のスタートアップ。 期の途中で入社した方の評価や給与改定(昇給)についてもルールを定めておく必要があります。 これは中途入社者だけではなく、期の途中で休職した方や復職した方にも当てはまります。 「50%」 […]
スタートアップで制度設計する際、プロジェクトには経営者が入っていることがほとんどです。 様々な経営者を見てきて、これは「スゴイな」と思ったことをメモしました。 (1) すぐやる 打合せで決まったこと、すぐに実行した方 […]
「カルチャーが・・・」といった抽象的な議論に終始しがちな領域なので、具体的に記憶に残っていることをメモします。 伝え方、すごく重要です。 印象の悪い人にならないため、要するに無駄に損しないために注意すべきだし、思 […]
移住後の家づくり、正確には土地探しについて、もともと考えていたことは「絵画のような借景」。 田園風景、山の稜線、人工物が見えない、近隣の家とも離れている。 勝手に贅沢な環境を描いていました。 生活は努力すれば何とかな […]