10月, 2022 - kaneda blog

成果評価では、目標を設定し、その結果を評価します。 (参考：成果評価) 目標の設定方法について2つのパターン(事例)を紹介します。 (1) 目標だけ設定する (2) 目標だけでなく、目的まで設定する　 (1) 目標だけ […]

フィードバックって、本当に大事だなと強く思う、今日この頃です。特に、コトが起きた場面で行われるリアルタイムフィードバックほど、人・組織の成長にとって欠かせません。きれいごと抜きで感じる現場の雰囲気を振り返って、メモし […]

ALL STAR SAAS FUND さんの Podcast でお話させていただいた「等級制度」について、ALL STAR SAAS BLOG にて記事化して頂きました。　制度から見直す、人事と組織──採用の共通言語 […]

先月の移住計画の記事から、約1ヶ月。やっとモチベーションが回復してきました。　なかなか難しい本格移住に向けて動き始めて、不動産屋さんに連絡し、土地を探し、同時に建築士さんを探し、家のイメージも膨らませ。。。やる […]

先日、クライアントである10X社の矢本さんのブログ「組織と人事に向き合ったCEOの12ヶ月」で、このブログも紹介いただきました。結果、たくさんの方にブログを読んでいただくことになりました。矢本さん、ありがとうございま […]

『DIAMOND ハーバードビジネスレビュー_2022年11月号』を読んでいます。「これからの経営者の条件」というタイトルです。　この中で「ソーシャルスキル」に関する論文があり、学びがあったのでメモしました。　 […]

評価制度の2本柱、成果評価と行動評価。成果までのプロセス、主に行動を評価する行動評価。その評価基準の設計方法をまとめました。　バリューを翻訳する多くのスタートアップでは、ミッションやバリューを定めています。簡 […]