kaneda blog

フィードバックって、本当に大事だなと強く思う、今日この頃です。特に、コトが起きた場面で行われるリアルタイムフィードバックほど、人・組織の成長にとって欠かせません。きれいごと抜きで感じる現場の雰囲気を振り返って、メモし […]

ALL STAR SAAS FUND さんの Podcast でお話させていただいた「等級制度」について、ALL STAR SAAS BLOG にて記事化して頂きました。　制度から見直す、人事と組織──採用の共通言語 […]

先月の移住計画の記事から、約1ヶ月。やっとモチベーションが回復してきました。　なかなか難しい本格移住に向けて動き始めて、不動産屋さんに連絡し、土地を探し、同時に建築士さんを探し、家のイメージも膨らませ。。。やる […]

先日、クライアントである10X社の矢本さんのブログ「組織と人事に向き合ったCEOの12ヶ月」で、このブログも紹介いただきました。結果、たくさんの方にブログを読んでいただくことになりました。矢本さん、ありがとうございま […]

『DIAMOND ハーバードビジネスレビュー_2022年11月号』を読んでいます。「これからの経営者の条件」というタイトルです。　この中で「ソーシャルスキル」に関する論文があり、学びがあったのでメモしました。　 […]

評価制度の2本柱、成果評価と行動評価。成果までのプロセス、主に行動を評価する行動評価。その評価基準の設計方法をまとめました。　バリューを翻訳する多くのスタートアップでは、ミッションやバリューを定めています。簡 […]

先日、とあるクライアントさんの人事チームの振り返りに関する会議にオブザーバーとして出席しました。プロダクトマネージャーとして会社を支えるコアメンバーが、会議オーナーとしてファシリテーターを引き受けてくれ、そのファシリテ […]

人事専門雑誌『月刊人事マネジメント(10月号)』が届きました。メインテーマは「副業・兼業における労務管理」。　ただ、個人的に、その下の Case Report 日清食品「成長実感会議」が目に飛び込んできました。す […]

人事コンサルをやっていると相性が良い会社とそうでない会社があります。相性とは、何なんでしょうか。自分なりの定義を考えてみました。　任せてくれる依頼することを会社として判断した以上、プロとして接してくれて、任せて […]

借り上げ社宅について調べてみました。前職で、大企業向けにコンサルティングをしていた際、福利厚生の1つとして新たに設計したり、制度改定したことがありました。スタートアップでは、まだ関与したことはないですが、今後の可能性 […]

スタートアップの人事制度 (等級・評価・報酬) とHR領域に関するブログ