実際に行動評価をつける際の尺度です。 A/B/Cや1/2/3といった記号ではなく、意味が伝わるように文章で整理していますが、解釈の幅が大きいため、注釈で補えるようにしています。 ただし、下記に記載されている「日常的に […]
行動評価の評価尺度とその意味
制度で改善するか、運用で改善するか
人事制度導入後、改善の必要性が生じた際、意識しておきたいことがあります。 制度で改善するか、運用で改善するか、です。 その判断のポイントを言語化しました。 ハードに手を入れるか、ソフトに手を入れるか 制度で改善すると […]
自分にとっての中長期視点は、10年単位と世代単位だった
ロングゲームを読み、自分にとっての中長期視点がクリアになりました。 そのメモを。 まずは、10年単位で 読んでいて、「うんうん」と頷く場面がたくさんありました。 自分が思ってきたこと、思っていること、今後思うだろうこ […]
「別に、どっちでもいい」という本質を気取った無関心のフィードバック
「Aがいい。なぜなら～」、「わからないから、Bでやってみよう」、「プランCがいいかも。自分たちのバリューに合っている」など、フィードバックを受ける側にとって様々なパターンがあります。 相手とその提案に敬意をもち、尊重 […]
「振り返り」をする際、必ずやった方がいいこと
「振り返り」をする際、意識的にやった方がいいことがあると考えています。 意識してやらないと、なかなかできません。 悪いことばっかり・・・ 例えば、チームで「振り返り」を実施すると「課題」がたくさん挙がってきま […]
人事評価は、経費精算のように対応すべし
人事評価という仕事に慣れていない場合、以下のような声が挙がります。 「評価できない。相手のことがわからない」 「評価に当てる時間がない」 「面倒。。。」 「思った以上に時間がかかる」 たしかに、、、 […]
土地の評価軸
自分の頭を整理するために、土地に対する評価軸をメモ。 1. 子どもの利便性 学校との距離、周囲の環境を考える必要があります。 市街地ではない場所を希望の上、利便性を考えないといけません。 2. 景観 自分が譲れな […]
熾火的な症状
熾火(おきび)。 燃えさし（英語: ember）とは、燃えきらずに残った火がくすぶった可燃物である。燃えかす、燃え残り、燃え殻、残り火、余燼（よじん）、燼余（じんよ）などとも呼ばれる[1]。種火目的のものは熾火（おき […]
報酬水準に関する公開資料_ver3.0
2022年8月に書いた記事の更新版です。 ▼追加
マネージャーになるまでに、●年かかる制度は年功序列なのか？必要滞留年数について考える
とある会社さんの人事制度事例を見ていて、興味深い内容がありました。 必要滞留年数です。 必要滞留年数とは？ 人事制度において、等級制度を設計する際、必要滞留年数というルールがあります。 例えば、1等級には最低でも2年 […]