・1月の振り返り【2023年】 今月は、KPTではなく、Good&Moreで。 気分で。 Good More 2月は熾火的な状態でありながら、振り返ると「学び」がありました。 いざというときに人の […]
2月の振り返り【2023年】
体調不良を振り返る
週末から、のどに違和感が。。。 と思っていたら、いつも通りヤバい感じに。 体調不良って、自分が特に嫌いな「同じ過ちを犯す」部類の話ゆえ、テンション下がります… この状態になると、ランニングにも仕事にも、プライベートに […]
中華料理屋さんで思ったこと
ランチで外に出ることは極力少ないのですが、昨日は用事がてら中華料理屋さんへ。 チャーハンが美味しくて、子どもにも食べさせたいと思う一方、その亭主の仕事ぶりに見入ってしまいました。 一人でお店を回しているのですが、スムーズ […]
ブログを書く時間を再考する
個人的なメモ書きです。 去年1月から始めたブログも1年が過ぎました。 今後も継続することは決まっていますが、執筆のタイムスケジュールを再考しようかと。 ブログを書き始めてから試行錯誤しながら、今は朝イチに着手。 いく […]
行動評価の評価尺度とその意味
実際に行動評価をつける際の尺度です。 A/B/Cや1/2/3といった記号ではなく、意味が伝わるように文章で整理していますが、解釈の幅が大きいため、注釈で補えるようにしています。 ただし、下記に記載されている「日常的に […]
制度で改善するか、運用で改善するか
人事制度導入後、改善の必要性が生じた際、意識しておきたいことがあります。 制度で改善するか、運用で改善するか、です。 その判断のポイントを言語化しました。 ハードに手を入れるか、ソフトに手を入れるか 制度で改善すると […]
自分にとっての中長期視点は、10年単位と世代単位だった
ロングゲームを読み、自分にとっての中長期視点がクリアになりました。 そのメモを。 まずは、10年単位で 読んでいて、「うんうん」と頷く場面がたくさんありました。 自分が思ってきたこと、思っていること、今後思うだろうこ […]
「別に、どっちでもいい」という本質を気取った無関心のフィードバック
「Aがいい。なぜなら～」、「わからないから、Bでやってみよう」、「プランCがいいかも。自分たちのバリューに合っている」など、フィードバックを受ける側にとって様々なパターンがあります。 相手とその提案に敬意をもち、尊重 […]
「振り返り」をする際、必ずやった方がいいこと
「振り返り」をする際、意識的にやった方がいいことがあると考えています。 意識してやらないと、なかなかできません。 悪いことばっかり・・・ 例えば、チームで「振り返り」を実施すると「課題」がたくさん挙がってきま […]
人事評価は、経費精算のように対応すべし
人事評価という仕事に慣れていない場合、以下のような声が挙がります。 「評価できない。相手のことがわからない」 「評価に当てる時間がない」 「面倒。。。」 「思った以上に時間がかかる」 たしかに、、、 […]