月: 2023年2月

制度関連で、社長は効果を信じて「やるべき」と考えている一方、現場は忙しさと費用対効果から「やらなくてもいいですかね？」となってしまう場合、どう向き合うべきか、振り返ってみました。 　 例えば、人材育成系の取組みで考えてみ […]

そもそも損得で判断できない領域だと、以前ある方のお話を伺い、その通りだなと。 　 一人ではできないことを、チームをマネジメントすることで実現できる、その達成感や喜びがマネージャーの対価(価値)なんだと思うようになりました […]

人事制度の運用、例えば等級判定や人事評価は、実施月が決まっている定常的な人事イベントです。 繰り返しのオペレーションが求められる一方、改善の頻度が高く、想像以上に取扱いに手間取る仕事であります。 この状況で、人事制度を運 […]