8月, 2022 - kaneda blog

　評価制度の2本柱である成果評価と行動評価。多くのスタートアップでは、行動評価の評価基準に自社のバリューを反映させて、バリューの浸透を図っています。　 ▼参考評価制度の構造と名称バリューを、評価制度にどう組み込 […]

各社によって「いつ、目標設定するか？」は、違いが出る観点です。前期末に目標設定する当期初に目標設定するこの2つのパターンがあります。　前期末に目標設定する例えば、1-12月が会計年度で、上期1-6月、下期7‐ […]

報酬制度における「昇給」について、ルールが必要です。基本となる3つのパターンと考え方について説明します。　評価昇給 1つ目は、評価昇給です。評価昇給は、評価結果に基づき、昇給額が決まります。対象者は、期末評価の […]

「お金の流れを見える化する」を書いてから、2ヶ月半が経ちました。先日、たまたま図書館で見つけた林總さん『正しい家計管理』。自分が過去に実践していた管理の考え方に似ており、且つ自分がうまく言語化できていなかったことがわ […]

中間評価について、「念のため」という前置きとともに頻度高く質問されることがあります。この質問に対しては、明確な正解があるので評価者・被評価者にも必ず伝えておきたいところです。参考：中間評価のすすめ　【不正解】中間 […]

ラジオ番組のお悩み相談の中で「人を変えることはできない」と話していることに強く同意しています。人、つまり自分以外の相手を変えることができる、は、正直きれいごとに聞こえてしまう自分がいます。人事を領域としている自分がこ […]

SmartHR社のセミナーに登壇させていただきました。そのセミナーの記事(書き起こし)も公開していただきましたので、自分のブログでも紹介します。前編・後編の2回です。　 SmartHR社の関係者の皆さま、ありがとう […]

振り返りシリーズ 2月の振り返り 3月の振り返り 4月の振り返り 5月の振り返り 6月の振り返り　 Keep 一人合宿 (5年先のプランニング) 7月恒例の一人合宿。 5年先までの長期計画を企画。言語化できていなかっ […]

人事制度を初めて導入する際の心構えについて考えてみました。制度導入のタイミングでは、現場から様々なフィードバックが届きます。人事制度の改善にとって貴重なフィードバックです。ただし、その声を捌ききれないがゆえ、制度導 […]

2月に書いた記事を更新しました。最新の公開資料に更新すると同時に、10社の公開資料を追加しました。　 10X ACES ANYCOLOR AppBrew ASTINA BitStar COUNTERWORKS est […]