8月, 2023 - kaneda blog

先日の登壇時に、たくさんのご質問をいただきました。その中に「降格・降給」に関するご質問がありました。スタートアップにおける降格について言及したため、スポットが当たったのだと思います。そのことをクライアントにお話した […]

自社での取組みとして、クライアントにフィードバックをお願いしてみようと考えています。そのやり方をまとめてみました。　 ①目的クライアントにとっては、普段伝えることができていない自分への改善要望を伝えることで、プロジ […]

2014年7月に独立してから、丸9年が経過し、10年目に入りました。ひとえに周囲の方々に支えられて、今に至るわけであり、感謝です。その上で、自分がどのようにして、この独立の山を登って来たのか、について自ら振り返ってみ […]

週末に3年間の振り返りを実施して、色々と気づくことがありました。その振り返りから、今後1-3年の方針を考えていましたが、本を読むこと(読書)を、中心に据えることに仮決定しました。読書は「目的」でなく「手段」ですが、、 […]

スタートアップに限らず、組織は機能別組織(職能別)から始まり、事業部制組織へと変化します。問題になるのは、事業部組織のマネージャーが相手の専門性を評価できない場合の対応。具体的には、エンジニアやデザイナーといった専門 […]

　昨日、8/8にSmartHR社のオンラインセミナーに登壇しました。いつも仕事でお世話になっているyabuta-san/yanai-san、そして運営のkonishi-san、ありがとうございました！　 1500名 […]

スタートアップにおける人事制度の「型」として、ハンドブックを作成しました。　　思いのまま記してきましたが、人事制度の運用負担を軽減するためのポイントをまとめました。　サブ評価者は任意評価者体制では、従来の一次 […]

先週末、息子と二人で2泊3日の広島旅行へ。　目的は2つ。子どもが親戚に会いたい、マツダスタジアムに巨人戦を見に行きたい。　移動時間はそこそこかかりましたが、子どもとホテルを取っての二人旅は初だったので、思い出に […]

娘と外でピザづくり。　あっという間の7月。色々と精力的に動きました。　 3ヶ月ぶりの小屋次に行けるのは、いつだろうか。　　暑さとともにお酒が増えているかも確かに、そのころはほとんど飲まなかったし、そもそ […]

スタートアップの中途採用現場で、絶対にミスできないのが「等級判定」です。 4等級でオファーしたけど、実際に働いてみたら3等級かも、は絶対に避けなければなりません。 5等級オファーが実は4等級だったかも、はもっと避けたい事 […]