思いついたことを、さっと記録するためのツールがないことに今更、気づきました。 さっそくモレスキンを購入。 Notionで対応しようとしていましたが、相性が良くありません。 記録媒体を書き出して、整理しました。 (1) […]
カテゴリー: 仕事の仕方
ToDoをNotionで管理したら、まったく消化できなくなってしまう自分がいた
今年からNotionを触っておりますが、その機能なんてほとんど使えていません。 Evernoteが大変使いにくくなってしまった流れで、Notionに移った身です。 そもそも、こういうツールは「好きだけど無頓着」なので、と […]
効率化とは、楽をすることではない
当然すぎて言語化できていませんでしたが、ふと思い浮かんだのでメモします。 効率化とは? 簡単に言葉の定義をしておきます。 ここでいう「効率化」とは、主に「無駄なこと(仕事)をやめること」、「自動化すること」と定義しま […]
プロジェクトマネジメントで大事なことは、1発目で8割を終わらせること
最近、プロジェクトマネジメントについて考える機会がありました。 自分が大事だと思うことを、1つ選ぶとすると何か。 自分なりの言葉でいうと、「1発目で8割を終わらせること」でした。 本を読んで、本当に「その通り」だと思 […]
自分に「提案書」をつくる技能はない
7年3カ月のコンサル経験後、独立しました。 前職で自分の圧倒的な力不足(と合理性への「?」)を感じたのが、提案書作成でした。 その気持ちは変わらず、独立してから一度も提案書というやつをつくっていません。 いや、つくる […]
プランニングすることの要諦
・目的を絞ること ・役割を意識すること ・落としどころを考えないこと ・理想を描くこと ・結果にこだわること ・中長期で考えること (中期3-5年、長期10年~) ・ヌケモレを防ぐこと (フレームワークの活用) ・文字に […]
使われない資料を作らないようにするために大切なこと
相手のニーズをしっかりと捉えること。 資料作成において、これ大事だと思います。 ただし、そのニーズも千差万別。 本当に価値が出ることに対してニーズがあれば良い一方で、自分として興味のない領域にニーズがあると大惨事とな […]
インタビューの作法
現場のナレッジ・ノウハウを吸収させていただくために、最前線の方にインタビューをすることがあります(ありました)。 そのインタビューを振り返ると、経験から導かれる作法があったなと。 そんなメモです。 まずは仮説で、ゴー […]
「なぜ」を5回繰り返す
ある問題に対して、集中して「なぜ」を5回繰り返しました。 結果、問題の原因がクリアになり、仮説として解決策が導き出すことができたと思います。 「なぜ」を5回繰り返すって、本当にすごいフレームワークだなと感嘆しました。 […]
落としどころを考えずに、思考・思索することの大切さ
コンサルティングの現場で、師匠からフィードバックされたことです。 自分の性格として、面倒なことは苦手、無駄なことをしたくない、ショートカットしない、楽したい、がゆえに落としどころを、ついつい考えてしまいがち。 意外と […]