仕事の仕方 - kaneda blog

最近、プロジェクトマネジメントについて考える機会がありました。自分が大事だと思うことを、1つ選ぶとすると何か。自分なりの言葉でいうと、「1発目で8割を終わらせること」でした。　本を読んで、本当に「その通り」だと思 […]

7年3カ月のコンサル経験後、独立しました。前職で自分の圧倒的な力不足（と合理性への「？」）を感じたのが、提案書作成でした。　その気持ちは変わらず、独立してから一度も提案書というやつをつくっていません。いや、つくる […]

・目的を絞ること・役割を意識すること・落としどころを考えないこと・理想を描くこと・結果にこだわること・中長期で考えること (中期3-5年、長期10年～) ・ヌケモレを防ぐこと (フレームワークの活用) ・文字に […]

相手のニーズをしっかりと捉えること。資料作成において、これ大事だと思います。ただし、そのニーズも千差万別。　本当に価値が出ることに対してニーズがあれば良い一方で、自分として興味のない領域にニーズがあると大惨事とな […]

現場のナレッジ・ノウハウを吸収させていただくために、最前線の方にインタビューをすることがあります(ありました)。そのインタビューを振り返ると、経験から導かれる作法があったなと。そんなメモです。　まずは仮説で、ゴー […]

ある問題に対して、集中して「なぜ」を5回繰り返しました。結果、問題の原因がクリアになり、仮説として解決策が導き出すことができたと思います。　「なぜ」を5回繰り返すって、本当にすごいフレームワークだなと感嘆しました。 […]

コンサルティングの現場で、師匠からフィードバックされたことです。自分の性格として、面倒なことは苦手、無駄なことをしたくない、ショートカットしない、楽したい、がゆえに落としどころを、ついつい考えてしまいがち。　意外と […]

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