人事制度 - kaneda blog

2月に書いた記事を更新しました。最新の公開資料に更新すると同時に、10社の公開資料を追加しました。　 10X ACES ANYCOLOR AppBrew ASTINA BitStar COUNTERWORKS est […]

評価制度における成果評価と行動評価。(参考：評価制度の構造と名称) 結果を評価する成果評価とプロセスを評価する行動評価です。今回は、成果評価について説明します。　目標設定成果評価は、目標設定型の評価です。期初に […]

人事制度を導入した結果、「組織がギスギスになった」「制度導入を理由に退職者が増えた」などが起きれば、その制度導入は失敗だった、と言われるかもしれません。なぜ、こうした事態に陥ってしまうのか。絶対に外してはいけないポイ […]

昇格(等級が上がること)は、昇格者本人にとっても、会社・マネージャー(評価者)にとっても、影響力のある人事イベント。昇格者の公表(発表)についても、自社のスタンスを示したいものです。そもそも、個人の等級を公開しない会 […]

人事制度を運用するためのツールの紹介。「評価者/被評価者一覧」です。題名の通り、評価者と被評価者が一覧化されたスプレッドシートです。　記載項目スプレッドシートに記載されている項目は次の通り。　　従業員番号 […]

前回のエントリー「報酬シミュレーション」の続きです。主に、実務を担当する方向けの補足となります。　 Part2 の関数前回の「【Part2】報酬改定」で、「翌期の報酬レンジに基づく年収」の項目(列)を紹介しました。 […]

6ヶ月(もしくは1年)に1回の給与改定。そのときの作業が、報酬シミュレーションです。現在の報酬に昇給・降給を実施し、新しい報酬を算出します。その作業シート(スプレッドシート)に関する解説です。　 ◆ 前提となる人 […]

「新人事制度への移行_その1」の続きです。　報酬制度の移行マスタースケジュールは以下の通り、定めました。 2022年7‐12月：6ヶ月間の設計、導入(社員説明含む) 2023年1-6月：新人事制度のトライアル運用 […]

自分がスタートアップ向けに人事制度を設計・導入する場合、まだ人事制度がないゼロイチのフェーズがほとんど。すでに運用されている人事制度を改定し、新人事制度へ移行するケースが少ないという意味です。既存の人事制度を運用しな […]

寺田倉庫前代表取締役社長兼CEOの中野善壽さんの『孤独からはじめよう』を読んでいたら、報酬制度に関する記述がありました。以前、丸善で見つけて立ち読みしたことがあった本で、先日図書館で偶然目にとまり、読んでみようかなと。 […]