カテゴリー: HR

マネージャーの配置に違和感はありませんか。先送りしていることはありませんか。 非常にストレスのかかる問題ですが、先送りはNGです。後で問題が大きくなってから対応することになります。 自分たちの判断を正当化せず、問題に正面 […]

エイミー・C・エドモンソンさんの著書『チームが機能するとはどういうことか？』を読み、「心理的安全」の意味と大切さを深く理解しました。 特に「心理的安全をどうつくるか」という How の理解に役立ちました。 紹介されている […]

360フィードバック(FB)をやってみたいけど、過去にうまくいった経験がないと聞く機会が多いです。運用の負担が大きい、FBされた内容があまりピンと来ない、給与に直接反映されることに納得感がない、当たり障りのないFBで意味 […]

試用期間の運用は、リズムが大切です。 「試用期間とは？」「解約権留保付労働契約って？」といった労務的な専門領域は、別に任せるとして、スタートアップにおける実務的な制度と運用について書きます。 本採用、入社時の等級と給与を […]

1on1の進め方に、これといった正解はありません。状況に応じて変わります。 本記事では、初めてマネージャーになる方が1on1を実施する場合の進め方について考えてみます。 隔週1回、30分が目安 隔週1回でないといけない、 […]

スタートアップにおける人事関連の制度設計は、影響範囲が広い&強いため、慎重な検討が求められます。 また、こうした人事周りのノウハウや知見が、あまりシェアされないので、まず何から着手すべきか、どういう手順で進めるべ […]