前回のエントリー「報酬シミュレーション」の続きです。 主に、実務を担当する方向けの補足となります。 Part2 の関数 前回の「【Part2】報酬改定」で、「翌期の報酬レンジに基づく年収」の項目(列)を紹介しました。 […]
月: 2022年7月
報酬シミュレーション
6ヶ月(もしくは1年)に1回の給与改定。 そのときの作業が、報酬シミュレーションです。 現在の報酬に昇給・降給を実施し、新しい報酬を算出します。 その作業シート(スプレッドシート)に関する解説です。 ◆ 前提となる人 […]
21年1-6月の時間の振り返り
分単位でつけている1-6月の TimeCharge シートを取りまとめました。 振り返りの気づきメモです。 1060時間 1-6月の仕事時間は、合計1,060時間でした。 ここには、クライアント向けの仕事である Jo […]
「時間を守る」というカルチャー
抽象的なカルチャーについて、具体的な話をしてみます。 まずカルチャーの定義について、自分は次のキーワードを使って理解・整理しています。 カルチャーとは「暗黙の前提」である カルチャーとは「行動」である カルチャーとは「慣 […]
小屋の模型と外壁塗装
Archive 6月に地鎮祭を行い、7月から工事着工。 今日は、大工さんの作業場と道具をお借りして、外壁塗装(外壁用の杉板に塗料を塗る作業)を自分たちでやってみます。 小屋の模型 以前お会いした大工さんは木材のカット […]
新人事制度への移行_その2
「新人事制度への移行_その1」の続きです。 報酬制度の移行 マスタースケジュールは以下の通り、定めました。 2022年7‐12月:6ヶ月間の設計、導入(社員説明含む) 2023年1-6月:新人事制度のトライアル運用 […]
新人事制度への移行_その1
自分がスタートアップ向けに人事制度を設計・導入する場合、まだ人事制度がないゼロイチのフェーズがほとんど。 すでに運用されている人事制度を改定し、新人事制度へ移行するケースが少ないという意味です。 既存の人事制度を運用しな […]