月: 2022年2月

スタートアップの20-30人ぐらいのフェーズで、セールスメンバーのインセンティブを導入すべきか、議論する機会があります。 新入社員から「セールスのインセンティブはありますか？」という質問を受けたり、創業者自身がセールス職 […]

「個人の等級(グレード)は公開する？」で個人の等級を公開することをおすすめしました。 給与レンジや昇給テーブル等の給与制度の公開についても質問を受ける機会が多いので、こちらも自分の考えをまとめてみます。 仕事に集中できる […]

スタートアップでは、賞与があることによって生じる「悩み」があります。賞与をなくせば、この悩みが解消されます。実際に、人事制度を導入するタイミングで賞与をなくしたケースがありました。 今回は、スタートアップにおける賞与の難 […]

給与改定の対象者に「処遇条件通知書」を配布することをおすすめしています。 給与を正確に伝えるためのツールであり、制度・運用に対する信頼をつくるプロセスでもあると考えます。 給与改定の見える化 処遇条件通知書とは、給与改定 […]