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kaneda blog

スタートアップの人事制度 (等級・評価・報酬) とHR領域に関するブログ

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2022年10月7日
  • HR

成長実感会議 (日清食品の事例)

人事専門雑誌『月刊人事マネジメント(10月号)』が届きました。 メインテーマは「副業・兼業における労務管理」。   ただ、個人的に、その下の Case Report 日清食品「成長実感会議」が目に飛び込んできました。 す […]

2022年10月6日
  • 独立

相性が良い会社とそうでない会社

人事コンサルをやっていると相性が良い会社とそうでない会社があります。 相性とは、何なんでしょうか。 自分なりの定義を考えてみました。   任せてくれる 依頼することを会社として判断した以上、プロとして接してくれて、任せて […]

2022年10月5日
  • HR

不公平でない「借り上げ社宅」を考える

借り上げ社宅について調べてみました。 前職で、大企業向けにコンサルティングをしていた際、福利厚生の1つとして新たに設計したり、制度改定したことがありました。 スタートアップでは、まだ関与したことはないですが、今後の可能性 […]

2022年10月4日
  • 小屋

小屋で初めての宿泊

朝6時ぐらい、コスモスが一面にひろがっていました   Archive   引き渡し後、初めて小屋に行き、一泊二日で泊まってみました。(妻と子どもは別件があったので、二日目に合流)   ちなみに、小屋の仕様はざっくりと次の […]

2022年10月3日
  • 振り返り

9月の振り返り

振り返りシリーズ   Keep 余白をもつ 8月の振り返りを経て、9月にさっそく Try を実行。 強い意思をもって余白をつくり、時間の使い方を変えてみました。 生活がだいぶ変わった気がします。 想定以上の成果が出ている […]

2022年9月30日
  • 組織

意思決定が「早い」組織と「早いとはいえない」組織の違い

組織サーベイの質問項目に「組織の意思決定スピード」があります。 意思決定が「早い」組織と「早いとはいえない」組織の違いについて、組織サーベイの定量分析ではなく、個人の考えを整理してみました。 ちなみに「早いとはいえない」 […]

2022年9月29日
  • 小屋

小屋の引き渡し

Archive   引き渡し 9/28(水)、小屋の引き渡しでした。 ウッドデッキと井戸を追加でお願いしたため、10月いっぱいはまだ工事が続きますが、小屋の鍵をもいただきました。 この日、役所の方が来て完了検査も実施。 […]

2022年9月28日
  • 人事制度
  • 評価

あらゆる組織に定着した人事評価用語

様々な組織と仕事を一緒にしてきましたが、どの組織でもすぐに浸透・定着していく人事評価の言葉があります。   サプライズ 「評価でサプライズを起こさないために…」 「サプライズは離職につながるので…」 「サプライズが起きて […]

2022年9月27日
  • 人事制度

人事制度運用におけるサンプルの大切さ

人事制度を運用する中で、サンプルに大切さを感じることが多くなりました。 10-30名規模であれば、マネージャーが経営層なので品質が担保されたり、本人に直接フィードバックできたりするので、サンプルがなくても前に進んでしまう […]

2022年9月26日
  • 人事制度
  • 評価
  • HR

スタートアップで求められる行動・スタンス

スタートアップで評価制度の設計に携わると、スタートアップで求められる動きがわかってきます。 自分自身もスタートアップの経営陣と一緒に仕事する過程で、その動きを体験したり、体現しながら、理解を深めてきました。 多くのケース […]

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