バリューを評価基準に落とし込み、定性的に評価する行動評価。 効果は期待できる一方で、特に評価者の運用負担が大きい点が課題になります。 常に考えなければならない負担軽減について、具体策を3点ほど。 ① 評価尺度を減らす […]
カテゴリー: 評価
行動評価の評価尺度とその意味
実際に行動評価をつける際の尺度です。 A/B/Cや1/2/3といった記号ではなく、意味が伝わるように文章で整理していますが、解釈の幅が大きいため、注釈で補えるようにしています。 ただし、下記に記載されている「日常的に […]
人事評価は、経費精算のように対応すべし
人事評価という仕事に慣れていない場合、以下のような声が挙がります。 「評価できない。相手のことがわからない」 「評価に当てる時間がない」 「面倒。。。」 「思った以上に時間がかかる」 たしかに、、、 […]
GAS(Google Apps Script)で、個人の評価シート作成を自動化する
※GASのスクリプトの一部です。編集はしません。 ※スタッフの方に、本記事の内容を作成頂きました。 従業員の評価シート作成をGAS(Google Apps Script)で自動化しています。評価シート原本を人数分複製 […]
スタートアップにおける成果評価の特徴
スタートアップの経営環境は、一言でいうと「不確実性が高い」ということ。新しい製品を開発し、市場をゼロから開拓しているがゆえ、先が見えません。この環境下で目標設定型の成果評価を進めると「目標が決めきれない」「期初に目標を定 […]
目標の数値化にこだわると、、、
目標設定について議論すると「目標の数値化」が盛り上がります。 個人的に、この数値化に関する主張は「経験」と「価値観」に強く影響を受けると思っており、「そもそも」から考えるケースが少ないように感じています。 「正しいか正し […]
自己評価が低い被評価者にフィードバックすること
ニッチな議題がありました。 確かにあります、自己評価が「低いな」と感じるケースが。 ストイックと意図的 自己評価が低いケースとして、主に2つのケースがあります。 ストイック 「自分の目指すところはこんなところじゃ […]