人事領域をやっていると、ことわざって「本当だな~」と痛感することが数多くあります。 自分は、結構「ことわざ」を従って、考えたり、行動したり。 その中で判断を間違うことは少ないかと思います。 人・組織のテーマは、どうし […]
月: 2022年11月
できないことは「できない」と言わなければいけない
周囲や外部の方に仕事をお願いする立場だと「できない」と言ってくれることは、決してマイナスなことではない、と感じることがあります。 独立してやっている自分にも、改めて言い聞かせないといけないことだと。 「できない」と言わず […]
マネージャー任命時に確認すること
マネージャーに任命する際、最低限、会社として確認すべきことを考えました。 相手に応じてフォローをできるようにする スタートアップは中途採用前提ゆえ、新たにマネージャーの任命される方の経験も十人十色。 豊富なマネージャ […]
坪単価は参考にならない
土地探し・家づくりに関して、本腰を入れてリサーチしています。 この手のリサーチは、「誰から情報収集するか」の重要性が高く、利害関係者がいる中で中立的なポジションで自身の経験と考えを、表面的でなく(深く)発信してくれる方を […]
契約前のクライアントにお伝えする定例Mtgの進め方、参加者、ツール、少し先の体制の話
プロジェクトをスタートする際、クライアントに伝えることを言語化(標準化)してみました。 これまで、ドキュメントや口頭でパラパラと説明していた内容を整理したイメージです。 (1) 定例Mtg 週1回、60-90分の定例 […]
10月の振り返り
振り返りシリーズ 2月の振り返り 3月の振り返り 4月の振り返り 5月の振り返り 6月の振り返り 7月の振り返り 8月の振り返り 9月の振り返り Keep Meets 9月の振り返りでも書いた「余白」。 自分の時間記 […]