10月, 2022 - kaneda blog

計画を考えてみました。目標ではなく、計画です。　土地探し本格化土地が見つかるかどうかはわかりませんが、11月からギアを一段変えて進めていきます。不動産のパートナーになり得る存在とお会いできたことが背景です。　 […]

『労政時報4036号(2022年6月10日発行)』にて「等級制度と昇格・昇進、降格の最新実態」を読みました。　従来型の日本企業とスタートアップの違いを理解する上で、従来型の日本企業の人事制度、特に等級制度の実態を把握 […]

スタートアップが人事制度を必要とする理由は主に5つあります。この理由は、クライアント、主に経営者から実際に教えてもらった理由です。　 (1) 採用力強化人事制度を導入する前には、あまり気づかない観点です。採用プロ […]

最近、よく質問されます。「どんなクライアントさんと仕事がしたいですか？」と。主に2つあります。　「知」の循環ができる人事制度の設計・運用を共に進める中で、自分自身に学び・発見があり、他のクライアントやブログを通 […]

ニッチな議題がありました。確かにあります、自己評価が「低いな」と感じるケースが。　ストイックと意図的自己評価が低いケースとして、主に2つのケースがあります。　ストイック「自分の目指すところはこんなところじゃ […]

↑ のグラフは、経済産業省「どうなったウッドショック；価格の高止まりが需要を抑制？」より引用。　前回の土地探しと並行して動いている建築士さん探し。現時点で、4名の方に連絡を取りました。うち、2名の方とお話ができた […]

成果評価における目標設定(1) の続きです。　「目標だけでなく、目的まで設定する」目標設定について、具体的な How を紹介します。　目的は、目標から逆算するこのやり方が、いかなるケースにおいて正解とまでは言え […]

成果評価では、目標を設定し、その結果を評価します。 (参考：成果評価) 目標の設定方法について2つのパターン(事例)を紹介します。 (1) 目標だけ設定する (2) 目標だけでなく、目的まで設定する　 (1) 目標だけ […]

フィードバックって、本当に大事だなと強く思う、今日この頃です。特に、コトが起きた場面で行われるリアルタイムフィードバックほど、人・組織の成長にとって欠かせません。きれいごと抜きで感じる現場の雰囲気を振り返って、メモし […]

ALL STAR SAAS FUND さんの Podcast でお話させていただいた「等級制度」について、ALL STAR SAAS BLOG にて記事化して頂きました。　制度から見直す、人事と組織──採用の共通言語 […]