kaneda blog

人事に関わっていると「人材育成」というテーマの重要性、大きさを常に感じています。特に、前職で大企業と接点が多かったとき、人事の主は「人材育成」に通じるところがあったと思います。ただ、今、スタートアップの環境にどっぷり […]

人事制度を設計した後、制度の運用まで支援しています。設計して終わりではなく、設計してからが始まりです。スタートアップのように人事担当者がいない中で人事制度を設計した場合、以下の運用を誰が担当するのかまで想定しておくこ […]

子どもが産まれて、家事を分担するようになったので、時間配分などを自分向けにメモ。　洗濯朝起きて、スイッチオン。朝ごはんの前にさくっとやれば10分もかからない。朝の寒い空気で目を覚ます意味でもちょうどいい。　 […]

等級判定の運用パターンを考えてみました。　全社員を対象に、等級判定とフィードバックを実施する期間を設定して、全社員の等級を判定してフィードバックするパターンです。期間の選択肢として、「6ヶ月」と「1年」があります […]

スタートアップで人材採用を進める際、報酬に対してどういうスタンスを取るべきか。昨今のトレンドと、気を付けたいポイントを私なりに考えました。　給与は下がるけど、SOがある給与(現金)は下がるけど、SO(ストックオプ […]

23時過ぎに本格的な陣痛が始まり、病院から連絡有り。子どもたちを起こして、準備して出発。すぐに「産まれました」とのこと。 3110グラム。こんにちは。

スタートアップの人事制度 (等級・評価・報酬) とHR領域に関するブログ