「お問い合わせ」、つまり私にとっての「営業」について、年末年始に振り返りを行いました。 「お問い合わせ」の数 直近3年間の数字です。 2021年は、11件(11社)のお問い合わせがありました。 2022年は、12件。 […]
直近3年間の「お問い合わせ」の数、経路の変化、その理由
アンラーンするためには「問い」が必要である
12月中旬に「アンラーンを学ぶ宣言」をして、それから4冊の本を読んので、簡易的にまとめました。 参考 アンラーニングの定義 自分なりに定義すると「より成長するためのプロセス」です。 このプロセスを通じて「引き […]
半年ぶりの小屋
夏に草刈りに行ってから半年間行けてなかった小屋へ、子ども二人を連れて3人で行きました。 思っていたよりも3人で楽しめました。 何が楽しいというわけではないのですが、この場所に来ることそのものに意味を感じます。 コロナで遊 […]
初詣、諏訪大社へ
以前一度行き、そのパワーに圧倒された諏訪大社へ初詣に行きました。 上社本宮です。 混雑を少しでも避けようと、1月2日の夕方に。 駐車場の近くは、渋滞しています。 私は少し手前の駐車場にたまたま通りかかり、お兄さんのや […]
2023年に「住まい」「移動」「学校」「暮らし」「買い物」「遊び」「習慣」で変わったこと
3月末の移住を機に、生活が変わりました。 変わったことをメモします。 住まい マンションから戸建てへ。 2階への移動に家族は苦しんでいる様子。 自分は気になっていません。 マンション時代は、ごみ捨てが24時間でき […]
年末のお餅つき
年末、子ども友達のお宅でお餅つきをしました。 子どもも私も餅好きなので、行かせていただきました。 以前は、私の父の実家でも餅つきをしていましたが、今は叔父さんも高齢で、やらなくなりました。 5世代にわたって使われ […]
マネージャーがメンバーの年収を決定するために必要な情報は、他のメンバーの年収情報である
報酬決定は、マネージャーにとって大事な職務であり、難しい職務でもあります。 報酬決定に自信を持てない メンバーが昇格し、個別に特別昇給を加算するか否か、つまり年収を再設定する際、マネージャーが「どうやって決めればいい […]
リスクを取ること、大胆に攻めること
とある本を読んでいて、リスクを取ること、大胆に攻めること、の意味について考えさせられました。 私は、比較的リスクを取っている意識はないまま、リスクを取っていたと思います。 相当なビビりではありますが。 そのリスク […]
来年の計画を考えるプロセス
年末ということで、来年の計画を考えています。 標準化のため、プロセスをメモします。 (1) 1年間の「振り返り」を実施 月次でまとめてきた「振り返り」を見ながら、年間の振り返りをまとめます。 月次に年間も、KPTで […]
独学で追及したい「テーマ」
独学していくにあたり、「テーマ」を考えています。 何度も読み返すべく、Notionにストックしていく予定ですが、その練習として思いつくままでに仮説を書き出してみます。 粒度は無視しているため、さらに抽象化と構造化を繰り返 […]