人事評価の細かい話です。 自己評価を見てしまうと、その結果に引きずられたり、ネガティブな気持ちになりかねないので、見ずに評価することを推奨しています。 自己評価を見ると、どういう影響があるのか？ 評価者が評価をつける […]
Karimoku Commons Tokyo に行く
※写真は、Karimoku Commons Tokyoの屋上からの景色です。 椅子を見たくて、Karimoku Commons Tokyo に行ってきました。 渋谷駅から都営バス「都01」に乗って10分弱、南青山 […]
【オプション比較】目標のウエイト設定
目的 オプション 【案A】ウエイト設定しない 【案B】合計が100（％）になるようにウエイト設定する 【案C】主要（重要）な目標に1‐2つを目安にフラグを立てる 比較検討 判断基準 【案A】ウエイト設定しない 【 […]
なぜ、いつも忙しくなってしまうのか？（なぜ、仕事は適正な量にならないのか？）
なぜ、いつも忙しくなってしまうでしょうか。 適正な仕事量という問いを立てていましたが、どうもうまくいきませんでした。 要するに、いつも忙しくなってしまったり、暇（？）のような状態にソワソワしてしまったり。 先日、1冊の本 […]
評価制度の論点（選択肢付き）
等級制度・報酬制度に続き、評価制度の論点と選択肢を整理。 (1) 評価体系 補足）成果評価は目標設定型の評価。行動評価・能力評価は非目標設定型の評価にするケースが多い。自社のバリューがある場合、行動評価の評価項目にす […]
報酬制度の論点（選択肢付き）
等級制度に続き、報酬制度でも論点と選択肢を整理。 (1) 報酬レンジの形 補足）中途採用中心のスタートアップでは、重複型レンジを有効活用することが大事。 (2) 報酬レンジの種類 補足）基本は、人材の希少性を反映 […]
等級制度の論点（選択肢付き）
等級制度を検討するにあたり、論点を定め、選択肢を用意して議論を進めようと思います。 それぞれメリット・デメリットはありますが、まずは論点と選択肢を出すことに集中してみました。 (1) 等級の数 補足）デフォルトの等級 […]
仕事量を、どのように管理するか？
独立したら、自分で仕事の量を決める必要があります。 試行錯誤を繰り返し、現在も進行中です。 終わりのないテーマかもしれません。 自分なりの指標 クライアントの数は、重要な指標です。 1社だけであれば仕事量は少ないはず […]
大型パネル工法による上棟（2日目）
上棟1日目はこちらに。 上棟1日目の夜、雪が降りました。 サラサラの粉雪です。 上棟2日目は屋根をもう1段取り付けるのがメインのため、屋根の雪が太陽で溶けるまで待ってから開始です。 凍ってました。 今日 […]
大型パネル工法による上棟
子どもの1歳の誕生日が、上棟の日となりました。 寒いですが、晴れ空です。 前日の現場では足場が出来ていました。 朝8時ぐらいから大工さんが準備を進めます。 2日間にかけて上棟を行います。 1日目は12人、2日目は […]