目的 オプション 【案A】ウエイト設定しない 【案B】合計が100（％）になるようにウエイト設定する 【案C】主要（重要）な目標に1‐2つを目安にフラグを立てる 比較検討 判断基準 【案A】ウエイト設定しない 【 […]
なぜ、いつも忙しくなってしまうのか？（なぜ、仕事は適正な量にならないのか？）
なぜ、いつも忙しくなってしまうでしょうか。 適正な仕事量という問いを立てていましたが、どうもうまくいきませんでした。 要するに、いつも忙しくなってしまったり、暇（？）のような状態にソワソワしてしまったり。 先日、1冊の本 […]
評価制度の論点（選択肢付き）
等級制度・報酬制度に続き、評価制度の論点と選択肢を整理。 (1) 評価体系 補足）成果評価は目標設定型の評価。行動評価・能力評価は非目標設定型の評価にするケースが多い。自社のバリューがある場合、行動評価の評価項目にす […]
報酬制度の論点（選択肢付き）
等級制度に続き、報酬制度でも論点と選択肢を整理。 (1) 報酬レンジの形 補足）中途採用中心のスタートアップでは、重複型レンジを有効活用することが大事。 (2) 報酬レンジの種類 補足）基本は、人材の希少性を反映 […]
等級制度の論点（選択肢付き）
等級制度を検討するにあたり、論点を定め、選択肢を用意して議論を進めようと思います。 それぞれメリット・デメリットはありますが、まずは論点と選択肢を出すことに集中してみました。 (1) 等級の数 補足）デフォルトの等級 […]
仕事量を、どのように管理するか？
独立したら、自分で仕事の量を決める必要があります。 試行錯誤を繰り返し、現在も進行中です。 終わりのないテーマかもしれません。 自分なりの指標 クライアントの数は、重要な指標です。 1社だけであれば仕事量は少ないはず […]
大型パネル工法による上棟（2日目）
上棟1日目はこちらに。 上棟1日目の夜、雪が降りました。 サラサラの粉雪です。 上棟2日目は屋根をもう1段取り付けるのがメインのため、屋根の雪が太陽で溶けるまで待ってから開始です。 凍ってました。 今日 […]
大型パネル工法による上棟
子どもの1歳の誕生日が、上棟の日となりました。 寒いですが、晴れ空です。 前日の現場では足場が出来ていました。 朝8時ぐらいから大工さんが準備を進めます。 2日間にかけて上棟を行います。 1日目は12人、2日目は […]
入社1年が過ぎたメンバーに対して、改めてオファーしてみよう！
報酬決定は難しい仕事です。 社外の市場価値と社内のバランスを常に反映しなければいけません。 市場価値とは、需要と供給に基づく希少性を意味しています。 なぜ、あの人は年収が高いのか。 技術やマインドセットが希少で、その […]
移住した私のサードプレイスは？
ガストです。 移住後、たくさん利用させていただいています。 広い 都内で暮らしていたとき、外で仕事をしたり、気分転換にカフェに行くと混雑していて入れなかったり、ゴミゴミしていて集中したり、くつろぐことが難しかったと記 […]