自分がクライアントとともに設計してきた人事制度の Why を言語化しました。 まだ粗々ではありますが、アウトプット優先で、今後のたたき台にしていきます。 急成長を目指している だからこそ、即戦力/一人前のAクラス人材 […]
【増刷決定】スタートアップのための人事制度の作り方
増刷が決まりました。 販売、出版社、そして読者の方々、ありがとうございます。 ニッチな領域な本ではありますが、たくさんの方に読んでいただき、光栄です。 発売が2023年5月でしたので、およそ1年10ヶ月。 初版は […]
慢性上咽頭炎と上咽頭擦過療法（EAT）、もしくはBスポット治療。1回の治療で劇的に効果が出た、、、
新宿の紀伊国屋書店。 ほとんど行かない書店ですが、時間ができたのでゆっくりと散策しました。 普段、読まないような本も手に取ってみたり、ふらふら歩いていました。 1時間ほど過ぎたところで、たまたま目に写った本が、『つらい不 […]
まさかの電話。
先日、電話がかかってきました。 電話は原則出ない派ですが、その番号に見覚えがあるような、ないような、、、 子どもの学校行事中だったので、後ほど確認すると、昔のクライアントさんの電話番号でした。 それも10年前の仕事。 […]
【オプション比較】目標の数
目的 オプション 比較検討 判断基準 【A】自由 【B】既定 【C】最小数を設定 ①目標設定への取り組みやすさ（運用のしやすさ・汎用性） 〇 △ △ ②貢献や活動を広範囲に評価できる 〇 △ △ ③目標の粒度への […]
【オプション比較】昇格候補者制度の導入
「昇格候補者制度」とは？ 昇格者（等級が上がる人）について、6ヶ月前に候補者を選出し、昇格の条件や期待を擦り合わせた上で、昇格候補であることを、本人に”公式に”通知する制度。 公式に通知することで、期末に昇格の可否を説明 […]
【オプション比較】目標設定におけるミッションの有無
「ミッション」とは？ 目標の上位概念に位置づく目的のこと。「なぜ、その目標を今期の6ヶ月で取り組むのか」という背景を言語化すること。 目的 オプション 比較検討 判断基準 【案A】ミッションを設定する 【案B […]
【オプション比較】目標設定の目線（基準）
目的 オプション 比較検討 判断基準 【案A】現在の等級 【案A】現在の等級 【案C】現在の年収 ①評価者へ公開する情報 〇（等級のみ） 〇（等級のみ） △（等級と年収） ②目標の目線合わせのしやすさ 〇 〇 △ […]
2月の振り返り【2025年】
あっという間の2月でした。 何と言っても上棟というイベントがあり、その準備と余韻で目まぐるしく日々が進んでいきました。 寒波の影響で、本格的な寒さが続き、寒い家に住んでいる身としては、これだけで体調が悪くなります。 […]
「期待しない」は、健全なのか？
自分の意識に刷り込まれていた考え方があります。 周囲にも自分にも「期待しない」ということです。 大学の入学式で聞いた話 入学式に元日テレのアナウンサー福澤朗さんが来て、話をしてくれました。 20年以上も前ですが、覚え […]