人事制度の設計・運用に関する記事のまとめです。 人事制度を設計する際のハンドブックとして、随時更新（記事を追加）しています。 ■書籍：スタートアップのための人事制度の作り方 ■ブログ本体：https://kane […]
人事制度ハンドブック
GARMIN_Forerunner 965（ランニングウォッチ）
GARMIN（ガーミン）の Forerunner 965 を購入しました。 ジョギングの記録を取るため、が当初の目的でした。 Amazonで購入 田舎に住んでいるので、店舗で現物を見て購入することができませんでした。 […]
ジョギングの時間を昼から朝に変えてみた
今まで昼（昼ごはんの前）にジョギングをしていました。 3月後半ごろから、その時間帯を朝に変えてみました。 過去にも何度か試行錯誤しては昼に戻った経緯があるのですが、今回は朝で継続しています。 年間を通じて走るために […]
日々の仕事で活用している3つの「法則」
色々な法則がありますが、次の3つは日々の仕事で常に意識しており、実践しています。 パレートの法則 80対20の法則。 8割の結果は、2割の原因が生み出しているという事実。 よくこんな法則を思いついたな、と思うぐらい普 […]
移住して失敗したと思うこと（3つ）
① 坂だらけ（ジョギングしにくい） 坂道だらけなんです、道が。 平坦な道がなく、ジョギングに向いていません。 東京にいたころは、川沿いを気持ちよく走っていました。 でも、今は平坦な道よりも坂の上り下りの方が多いと思います […]
評価制度がない人事制度を導入するとは、どういうことか？
等級制度・評価制度・報酬制度で構成される人事制度。 個人の報酬を決定し、報酬リソースの最適化を実現することが主な目的。 もう1つの目的は、成長の指針に活用すること。 設計も大変ですが、運用はもっと大変です。 スタート […]
ベースアップするなら、値上げ（商品価格への転嫁）もする
インフレの基礎、賃上げがされてこなかった背景を学ぶ この領域学びたいな、と思っていたとき、書店で偶然見かけて購入。 一気に読みました。 中公新書は、専門性が高く、自分にとって少しハードルが高い印象がありましたが、著者の平 […]
2月の振り返り【2026年】
静岡旅行 子ども3人のうち、2人が2月生まれということで企画したのが静岡旅行。 孤独のグルメで気になっていた静岡おでんを食べるのも目的の1つ。 小雨が降る中、駿府城公園内にある肩肘張らないお店、「おばちゃん」へ行って […]
昇格後の年収を決める方法
評価に基づく昇給ではなく、昇格に基づく昇給の場合、その金額決定に悩むことが多いと思います。 実践の場で経験してきた3つの方法を、簡潔に紹介します。 ① もし、今、採用する場合のオファー額は？ この問いをマネージャー（ […]
慢性上咽頭炎の診断から1年、Bスポット治療等の経過の記録
2024年のライフイベントによって、疲れやストレスが蓄積し、後半から体調を崩しました。 年が明けて、25年になっても良くならず、書店で見つけた本を頼りに25年3月に耳鼻科に行きました。 そこで診断された慢性上咽頭炎。 本 […]
「総額人件費管理」を考え始める前に
総額人件費管理、とても難しいテーマです。 会計の基礎知識に、人事の専門知識を掛け算する形で取り組まなければなりません。 総額人件費管理 様々な専門書が出ていますが、人事の立場で書かれている内容がほとんどです。 要員管 […]