kaneda blog

『スタートアップの人事制度の作り方』が kindleunlimited で読めるようになったことはお伝えしましたが、なんと今、kindleunlimited が3か月無料とのこと。気になっていた方がいれば、これを機に読 […]

ふと、ネーミングについて思ったことをメモ。「360フィードバック」は、誰の視点からのネーミングなのだろうかと。 360度という全方位における人、つまりフィードバックする人を中心に定義されたネーミングかと思いました。あ […]

ひとり起業すると、自分で自分の給与を稼ぎ、食べていかないといけません。売上を安定化させることが大事であり、そのことを「経済的な独立」と考えました。莫大な資産を築くことも「経済的な独立」と言えますが、まずは第一歩目とし […]

最近、問い合わせを受ける中で、こんな声を聞く機会が増えてきました。「本を参考に人事制度を設計して、導入までこぎつけたが、この部分について悩んでいるので、教えてほしい」　とても嬉しい言葉です。『スタートアップのため […]

新書が好きです。文庫よりも少し縦長ですが、コンパクトで知が豊富に入っています。いつか新書を書いてみたい、という目標もあります。　新書の紹介です。『定年いたしません！』その名の通り、定年の話、シニア雇用の話、老 […]

山と道シリーズ。バンブーシャツの長袖を購入。去年、メリノシャツを購入してから5つ目のシャツ。これで打ち止めにします。　　　メリノシャツ（長袖）は、Navy。 ULシャツは、Storm Gray。バンブーシ […]

報酬制度の設計で昇降給を実施する方法は、主に2つです。　 ①積み上げ式 SABCDなどの評価結果に応じて昇給を積み上げていく方式です。年収500万円の方が、10％昇給した場合、550万円となり、さらに次の昇給タイミン […]

伝統的な日本企業の人事制度の特徴を挙げてみました。　全職種共通の等級要件職種に関係なく、職能もしくは役割で等級要件が設計されています。職能は抽象度が高くなり、年功的な運用を助長してしまいます。　全職種共通の評 […]

月給30万円の方が、3%昇給すると9000円が積み上がり、309,000円となります。この昇給を、どのようなルールで実施するのか。報酬制度の設計領域です。これまで見てきた昇給の形を、5つに整理しました。　 (1) […]

Keep 登壇の機会、無事に役目を果たしました。去年からのリピートということで自分としても改善して臨むことができました。　質疑応答でのAクラス人材の発話が自分にとっても発見でした。　書籍を読んでくださった方から […]

スタートアップの人事制度 (等級・評価・報酬) とHR領域に関するブログ