報酬 - kaneda blog

6ヶ月(もしくは1年)に1回の給与改定。そのときの作業が、報酬シミュレーションです。現在の報酬に昇給・降給を実施し、新しい報酬を算出します。その作業シート(スプレッドシート)に関する解説です。　 ◆ 前提となる人 […]

寺田倉庫前代表取締役社長兼CEOの中野善壽さんの『孤独からはじめよう』を読んでいたら、報酬制度に関する記述がありました。以前、丸善で見つけて立ち読みしたことがあった本で、先日図書館で偶然目にとまり、読んでみようかなと。 […]

【Q1】年収が給与レンジの上限に達している場合、上限以上に昇給する？【A】上限以上には昇給しません上限で昇給は止まります。原則、上限以上の報酬(年収)になる社員は存在しません。上位等級に昇格して、給与レンジの上限 […]

スタートアップでは、あまり馴染みがないかもしれない「調整給」。調整給の主な使い方について、3つのパターンを紹介します。降格に伴う降給に対する調整給降格によって大幅に降給してしまう場合、激変緩和措置として段階的に降給 […]

報酬レンジ(1) の続きです。職種別の報酬レンジ人事制度を初めて導入するスタートアップの報酬レンジで「職種別に設計するか否か」は、判断が分かれます。ただし、昨今のスタートアップの盛り上がりを考えると、職種別に設計し […]

人事制度で最も注目を集めるのが、報酬レンジです。最近は、会社説明資料に自社の報酬レンジを載せて報酬水準を公開する企業が増えてきました。(参考：報酬に関する公開資料) 今回は、人事制度を初めて導入するスタートアップの報酬 […]

採用のため、各社素晴らしい資料を公開しています。 SmartHR がトレンドをつくりました。スゴイ会社です。評価や報酬といった人事制度についても情報公開されています。参考として、報酬に関するスライドをまとめました。 […]