知人の話です。 転勤が決まったらしい。 西日本から東日本への転勤となる。 今の土地には、5年ほど居ただろうか。 住む場所を変えることの影響度合いは、自分も強く理解している方だと思うが、自己判断ではなく、会社判断による […]
カテゴリー: HR
『いかなる時代環境でも利益を出す仕組み』アイリスオーヤマ会長 大山健太郎
楠木健氏が「しびれるほど面白い」と帯で表する通り、しびれるほど面白かったです。 読書メモ(自分なりの要約) 感想 ユーザーインを読んだ際、昔読んだアスクルのケースメソッドを思い出しました。 今日でも明後日でもなく […]
定年制
日経ビジネス(2244号)の特集は、定年制でタイトルは以下。 定年を引き上げたり、シニア人材の活躍や制度を紹介したり。 YKK社が定年廃止に踏み切ったことで締められている。 率直な感想として、あと100年は定年制 […]
「不利益変更だからできません」は、思考停止の兆候
「不利益変更だからできません」と語るときは注意が必要です。 なぜ、できないのか?。 不利益変更とは、そもそも何か? 法律は? 判例は? 会社の状況は? 本人の気持ちは? 将来に見通しは? 代替案は? 問題は? 理想は? […]
リーダーが行うべき「失敗のマネジメント」の比喩、『どちら側に転ぶべきか』
雑誌を読んでいたら、これ最近どこかで同じようなことを見たな(読んだな)と感じることはありませんか。 たまたま、先日、失敗の仕方について類似のメッセージを読んだので、それをメモ。 まずは、HarvardBusiness […]
マネージャーは「人に優しく」よりも「自分に優しく」することで、自身のバーンアウトを防げる
HBR (Harvard Business Review)の2024年5月号は「リーダーの思考法」。 全体的に実践的で役立つ内容でした。 ジャミール・ザキさんの「共感」に関する論文を自分なりにまとめます。 マネー […]
「社員が休めないと役員報酬減」、社員も人事も役員も、みんな子どもっぽい
日経ビジネスに「パナソニックコネクト、社員が休めないと役員報酬減 現場丸投げは御法度」という記事がありました。 https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00342/03290017 […]