カテゴリー: HR

マネージャーに昇進することは、損だと思いますか？ 「損」だと思う方の気持ちを代弁してみます。 ここでは「プレイヤー」から「マネージャー」になりたての「プレイングマネージャー」を想像してください。 　 『仕事量が増え、責任 […]

昨日のブログの続きです。 　 匿名 or 記名は、比較的、検討事項にあがりますが、やや抜け漏れがちなのは結果の公開範囲。 誰まで公開するか、を決めず（考えず）にアンケートを実施してしまうケースがあるため、要注意です。 　 […]

人事に関するアンケートを実施する際、記名でしょうか、匿名でしょうか。 もちろん質問内容や情報公開範囲（閲覧権限）次第かもしれません。 　 仮に以下の質問を、経営層（取締役・CXO）と人事、直属の上長（マネージャー）に公開 […]

ふと、ネーミングについて思ったことをメモ。 「360フィードバック」は、誰の視点からのネーミングなのだろうかと。 360度という全方位における人、つまりフィードバックする人を中心に定義されたネーミングかと思いました。 あ […]

組織設計の観点で、スタートアップの方々におすすめするのは1年後の組織図を描いてみること。 意識できていなかったことやうまいこと言語化できていなかったことが見つかります。 　 組織（ハコ）を描く 大事なことは、既存の「人」 […]

例えば、営業職から採用職に異動する際、年収はどうなりますか？ 維持？ 下がる？ 上がる、ということは基本的にはないと思います。 　 これまで見てみたパターンを整理します。 　 パターンA：維持 特に変更なしのパターンです […]