カテゴリー: HR

人事制度を設計・運用していると、ローパフォーマーのために時間を使っている場面に多々出くわします。 このことを認識して意識的に気にすることで、無用に時間を投下しないようにできます。 　 無意識にローパフォーマーへと話題が移 […]

社員が会社を辞めていく際、様々な理由があると思います。 聞いたり、見たり、ググったりした内容を、思いつくままに書き連ねてみました。 　 　 防げる事由を見つけて、素直に潰していくことが大事。 　

科学的なことでも何でもないのですが、経験上、「いい人が多い」と自分たちを呼ぶ組織は、そこそこ危険だと感じています。 あくまでも経験上の話です、、、 　 「いい人」とは？ そもそも定義が曖昧な「いい人」。 自分の中では、謙 […]

自分なりのフレームワークを、さらっと考えてみました。 　 組織制度 ① 構造：組織のヨコ（部門）とタテ（階層）のルールを設計する ② 配置：配属、異動、任命（昇進・降格）のルールを設計する ③ 組織開発：働き方や仕事の仕 […]

スタートアップは1つの事業からスタートし、機能別（職能別）に組織を部門化していきます。 企画、開発、生産、営業、保守の他、管理部門としての経理、財務、法務、総務、人事、広報などです。 　 事業が成長し、製品ラインが複数に […]