会議、もしくはミーティング。 その設計というと、大袈裟に聞こえるかもしれません。 ただ、会議は多人数を定期的に巻き込む大型の時間投資です。会議のコストパフォーマンスを測定することも難しく、惰性で進みがち。 会議で「食べて […]
会議の設計

スタートアップの人事制度 (等級・評価・報酬) とHR領域に関するブログ
会議、もしくはミーティング。 その設計というと、大袈裟に聞こえるかもしれません。 ただ、会議は多人数を定期的に巻き込む大型の時間投資です。会議のコストパフォーマンスを測定することも難しく、惰性で進みがち。 会議で「食べて […]
何となく感覚で作成されがちな組織図。 自社で組織図を初めて作成する際の「きほんのき」を考えました。 なお、初めての組織図なので機能別組織を前提に考えます。 組織図の目的 主に2つの目的があります。 ① レポートラインを共 […]
シリーズBの資金調達は、採用を加速させ、組織を拡張させます。 そのタイミングで起きやすい組織課題をまとめました。 (1) マネージャー問題 マネージャーが不足します。また、マネージャー任命でうまくいかないことが起こります […]
マネージャー任命に悩みがないことは、少ないと思います。 ドラッカーの名言がありました。 昇進人事の成功は少ない プロフェッショナルの条件 ーいかに成果をあげ、成長するか ここまで明確に言い切っているのが、ドラッカーらしい […]