10月, 2023 - kaneda blog

先日、素敵な出会いができました。思い切って、お話した結果です。人見知りの自分にとっては、大仕事なのです。　どういうコンセプトでつくったのだろう自分の好きな場所として、カフェ併設型の本屋さんがあります。選書の相 […]

週末、思考・思いを「文字」に起こしました。その過程と結果で、改めて気づくことができました。文字に起こさなければ、「何となく」という思考・思いによる勘違いや過剰な思い込みに陥っている状態から抜け出せないかと思うと、早め […]

拙著のkindle版が、半額になっていました。　 2,420円 → 1,210円　期間限定キャンペーンで、終了まで残り「13日」だそうです。　

人事制度を導入する際に気をつけておきたい細部の話です。新入社員の方を、どう評価するか、です。　「評価の対象にしない」は、ネガティブに受け取られるケースがある入社後、一定期間はオンボーディング期間として評価制度の対 […]

人事制度を設計・運用した後、制度がうまく機能しているかどうか。短期的には評価しにくい領域ですが、サーベイによって定量的に振り返る方法を推奨しています。　結果に「納得」しているか？組織サーベイの目的は、「納得感」を […]

とある本を読んでいて、「経営者は、ブレてはいけない」という内容に納得する反面、「ブレる」とはどういうことなんだろう、と素朴な疑問が。　意味を調べました。　ざっと、こんな感じでしょうか。　確かに、二転三転するの […]

コンサルタントとして支援しているモノグサ社。著書にて、バリューを紐づけた行動評価の事例として紹介しました。　　そのモノグサ社のバリューと行動指針について、細川さんのインタビュー記事が、HRzineに。（すべて読 […]

この方程式を、まさに今現場で感じています。　捨てる決断：２－１＝３伊丹敬之さんの『経営学とはなにか』を読みました。人事コンサルとして、伊丹さんの本は昔から大変参考にさせていただき、理論を現場で実践できた感覚があり […]

スタートアップの方々にとって、どのような懲戒が現実的に起きているのか、見当もつかないと思います。大企業での人事経験があれば、別かもしれませんが。　そこで、労政時報の「懲戒制度」の特集で取り上げられているケースを、そ […]

最近、プロジェクトマネジメントについて考える機会がありました。自分が大事だと思うことを、1つ選ぶとすると何か。自分なりの言葉でいうと、「1発目で8割を終わらせること」でした。　本を読んで、本当に「その通り」だと思 […]

月: 2023年10月