コンサルタントとして支援しているモノグサ社。
著書にて、バリューを紐づけた行動評価の事例として紹介しました。
そのモノグサ社のバリューと行動指針について、細川さんのインタビュー記事が、HRzineに。
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細川さんはモノグサ社の取締役として、人事領域の管掌役員です。
誠実な人柄とプロフェッショナリズムが突出した経営人材です。
現場感のある、スタートアップらしいバリューについて、こだわりや考え方が学べる記事となっています。
著書の中では、バリューの具体的な設計方法について言及できていませんので、こちらの記事は非常に参考になると思います。
バリューを初めて設計する際はもちろん、既存のバリューがイマイチ使いこなせていないと課題を感じている場合にも役立つはず。
モノグサ社は、社外の人間から見てもバリューが浸透していると感じる会社です。
表面的ではなく、本質的な価値の追求、そして組織づくりを真正面から挑戦しているので、ぜひ参考にしてほしいです。
こちらの記事も、ぜひ。