kaneda blog

上棟1日目はこちらに。　上棟1日目の夜、雪が降りました。サラサラの粉雪です。　上棟2日目は屋根をもう1段取り付けるのがメインのため、屋根の雪が太陽で溶けるまで待ってから開始です。　凍ってました。　　今日 […]

子どもの1歳の誕生日が、上棟の日となりました。寒いですが、晴れ空です。　前日の現場では足場が出来ていました。　朝8時ぐらいから大工さんが準備を進めます。 2日間にかけて上棟を行います。 1日目は12人、2日目は […]

報酬決定は難しい仕事です。社外の市場価値と社内のバランスを常に反映しなければいけません。市場価値とは、需要と供給に基づく希少性を意味しています。　なぜ、あの人は年収が高いのか。技術やマインドセットが希少で、その […]

ガストです。移住後、たくさん利用させていただいています。　広い都内で暮らしていたとき、外で仕事をしたり、気分転換にカフェに行くと混雑していて入れなかったり、ゴミゴミしていて集中したり、くつろぐことが難しかったと記 […]

年末に子どもがインフルエンザにかかり、風邪症状が家族にも移って、しんどいスタートになりました。 6日から仕事始めにしたものの、そこから約2週間はとにかく目先の問題に後手になりながら、何とか必死に食らいつく日々です。やっ […]

人事制度は、正解のない議題となります。議論に集中してしまうと、意思決定ができなかったり、お互いを削り合う不毛地帯になります。うまく意思決定に運ぶためのポイントを、3つ考えました。　選択肢を用意する「これがいい」 […]

（自分にとっては）子育て、難しいですね。大変。　　ラジオでジェーン・スーさんが、子どもが生まれたら、親になれるわけではない、といったような会話をしており、そうだよな、と思ってしまいました。言われてみたら、当然だと […]

4年ぶりに、ジーンズを購入しました。 1sizeウエストを小さくしました。　これで3本目です。 1本目は股の部分が破れてしまったので破棄してしまいましたが、あれも残しておけば良かった、、、　 JEAN STANDA […]

「階層」を増やすことで役割分担が進み、責任と権限を委譲できます。より専門特化した領域を、専門性の高い人材に任せ、上位者は別の役割に集中できるようになります。　ただし、階層を増やすことには副作用を伴います。当たり前 […]

まだ考えはまとまっていないのですが、思いつくままにメモします。　階層は自然に増えていく組織階層に関するルールをつくっておかないと、階層は自然と増えていきます。責任者は、基本的に自分のシマを守りたい・拡げたいと考え […]

スタートアップの人事制度 (等級・評価・報酬) とHR領域に関するブログ