出典：労働新聞3451号（2024年6月3日） 従業員数：1,447名 売上：657億 等級体系 グレードは6段階、管理職3段階と非管理職3段階。非管理職はD（ディベロップメント）、L（リーダー）、C（チーフ）、管理 […]
人事制度事例【5】アインホールディングス
出典：労働新聞3448号（2024年5月13日） 従業員数：14,147名 売上：3,587億 等級体系 役割等級管理職（L1‐5）非管理職（T1-5）店舗人材は非管理職役割の違いで10のコースを設けコースごとに等級 […]
人事制度事例【4】三菱食品
出典：労政時報4068（2023年12月8日発行） 従業員数：4,149名（連結） 等級体系 管理職：マネジメント職（PG）、エキスパート職（EX）組合員：アドバンス職（総合職）、エッセンシャル職（一般職）、LS職 […]
人事制度事例【3】三井E&S（旧：三井造船）
出典：労政時報4080（2024年7月12日発行） 従業員数：5,952名（連結） 等級体系 上級職（管理職）は役職に応じたLM系（部長など）、役職無しのBP系（プロジェクトマネージャー）、技術専門職のSP系（フェローな […]
「休む」ことを、どう仕組み化するか？
先週の日経ビジネスの特集は、「休めニッポン」。 会社で「休む」ことを特集にするのは、ある種、日本独特なのかもしれません。 以前、別の日経ビジネスで同じような休暇関連の記事を読んで、こんなことを書きました。 やや批判的 […]
裁判で、解雇無効判決が出た後に復職した人の割合は、37.4％
厚生労働省の調査です。 図表を引用します。 復職後不本意退職の7.1％を差し引くと、復職後継続就業は30.3%とあります。 解雇無効判決が出ると、3割の方が就業を継続しているということです。 「思ったよりも、、、 […]
扁桃腺の摘出手術を受けた（本日、退院しました）
5月27日に、扁桃腺の手術について書きました。 その手術を先週終えて、入院期間を経て本日、退院しました。 現在、術後6日目。 痛み止めを飲んで、痛みは緩和されていますが、食事のときは飲み込むたびに激痛が続 […]
40歳を超えてから、家をつくるメリット
建築士さんから見積もり用の図面が完成した旨をご連絡いただいた。 まだ何点か、こちらの判断ができておらず、最終決定できている箇所はあるのだが、大きな変更点は無いだろうし、見積もり額の幅も見えているので、いったん図面を工務店 […]
独立後、10年間の登壇実績を振り返る
独立後、10年間の登壇実績を振り返りました。 ここでいう登壇には、Webメディアに出させていただいたり、対談といったパブリシティも含めて考えています。 5年目にして初めて声がかかる 当然ですが、私のような何も看板もブ […]
等級判定シートありますか？
人事制度の運用でつまづくケースで共通していることがあります。 等級判定シートがないということ。 等級判定について、評価者がドキュメンテーションしていないという意味です。 一方、評価シートはあります。 6ヶ月ごとに成果や行 […]