組織設計する際、スパンオブコントロールを考えて設計するか否かで組織構造は大きく変ってきます。 できる・できないを無視して組織を設計しても、実際に正しく動きません。 意思決定が遅い、誰にレポートすればいいかわからない、とい […]
マネージャーに昇進することは、損なのか？
マネージャーに昇進することは、損だと思いますか？ 「損」だと思う方の気持ちを代弁してみます。 ここでは「プレイヤー」から「マネージャー」になりたての「プレイングマネージャー」を想像してください。 『仕事量が増え、責任 […]
人事に関するアンケートは、誰まで公開するか？
昨日のブログの続きです。 匿名 or 記名は、比較的、検討事項にあがりますが、やや抜け漏れがちなのは結果の公開範囲。 誰まで公開するか、を決めず（考えず）にアンケートを実施してしまうケースがあるため、要注意です。 […]
人事に関するアンケートは匿名にすべきか？
人事に関するアンケートを実施する際、記名でしょうか、匿名でしょうか。 もちろん質問内容や情報公開範囲（閲覧権限）次第かもしれません。 仮に以下の質問を、経営層（取締役・CXO）と人事、直属の上長（マネージャー）に公開 […]
朝ランのメリデメ
9月中旬からスタートした朝ラン。 涼しい中でのランニングが気持ちよく、ルーティンとしてうまい具合に定着できました。 主にデメリットを考えたく、自分用にメモを残します。 デメリット1）走り過ぎてしまうかも 朝、毎日走る […]
kindleunlimited が3か月無料！『スタートアップの人事制度の作り方』も読めます
『スタートアップの人事制度の作り方』が kindleunlimited で読めるようになったことはお伝えしましたが、なんと今、kindleunlimited が3か月無料とのこと。 気になっていた方がいれば、これを機に読 […]
多面フィードバック（360フィードバック）
ふと、ネーミングについて思ったことをメモ。 「360フィードバック」は、誰の視点からのネーミングなのだろうかと。 360度という全方位における人、つまりフィードバックする人を中心に定義されたネーミングかと思いました。 あ […]
ひとり起業において、経済的な独立を果たすこと
ひとり起業すると、自分で自分の給与を稼ぎ、食べていかないといけません。 売上を安定化させることが大事であり、そのことを「経済的な独立」と考えました。 莫大な資産を築くことも「経済的な独立」と言えますが、まずは第一歩目とし […]
出版を通じて、コンサルティング業の幅がひろがった
最近、問い合わせを受ける中で、こんな声を聞く機会が増えてきました。 「本を参考に人事制度を設計して、導入までこぎつけたが、この部分について悩んでいるので、教えてほしい」 とても嬉しい言葉です。 『スタートアップのため […]
『定年いたしません』から学ぶジョブ型人事制度のイメージ
新書が好きです。 文庫よりも少し縦長ですが、コンパクトで知が豊富に入っています。 いつか新書を書いてみたい、という目標もあります。 新書の紹介です。 『定年いたしません！』 その名の通り、定年の話、シニア雇用の話、老 […]