評価制度について、お話させていただきました。 最近のトレンドである個人評価を実施せず、会社成果に応じた昇給制度についても言及しています。 また、参加してくださった方々とのQ&Aセッションも、現場感があると思います […]
【イベントレポート公開】評価制度のための評価はもうやめにしない？
カテゴリー: お知らせ
【労働新聞 連載記事】最終回 新規事業立上げ期の制度 全社目標で昇給管理 個別のＭＢＯは実施せず
※労働新聞の定期購読者に限定された記事です https://www.rodo.co.jp/series/178664 全12回連載の最終回になります。 主に大企業向けにスタートアップの人事制度を解説しています。 […]
【労働新聞 連載記事】第11回 管理職への昇進意欲を高める方法 「専門職種」と再定義 採用などの知見も必要に
※労働新聞の定期購読者に限定された記事です https://www.rodo.co.jp/series/178351 全12回連載です。 主に大企業向けにスタートアップの人事制度を解説しています。 制度設計の背景 […]
【労働新聞 連載記事】第10回 スペシャリスト人材の確保 選択要素に“同僚”も 報酬より環境面の整備を
※労働新聞の定期購読者に限定された記事です https://www.rodo.co.jp/series/178017 全12回連載です。 主に大企業向けにスタートアップの人事制度を解説しています。 制度設計の背景 […]
【労働新聞 連載記事】第９回 年齢・年功序列 福利厚生面にも潜む 人材獲得での減点要素
※労働新聞の定期購読者に限定された記事です https://www.rodo.co.jp/series/177685 全12回連載です。 主に大企業向けにスタートアップの人事制度を解説しています。 制度設計の背景 […]
Boost Up OKINAWA 2024 に登壇します
昨年に続き、今年も Boost Up OKINAWA2024 に登壇させていただくことになりました。 Boost Up OKINAWAは、日本最大級のオープンイノベーションプラットフォーム「AUBA（アウバ）」を運営する […]
【労働新聞 連載記事】第８回 採用面の工夫 有給休暇を30日付与 育・介想定し入社時点で
※労働新聞の定期購読者に限定された記事です https://www.rodo.co.jp/series/177425 全12回連載です。 主に大企業向けにスタートアップの人事制度を解説しています。 制度設計の背景 […]