ITエンジニア／デザイナーの副業・転職サービス「Offers」を運営するoverflow社のイベントに登壇しました。
開発組織向けの評価制度がテーマです。
冒頭15分ほどのLTでしたが、SpeakerDeckに資料をアップしました。
特にスライドP11の「等級制度と評価制度の違い」について丁寧に説明しました。
多くの場合、評価制度で問題が起きているというよりは、評価制度と等級制度の切り分けがうまくできておらず、ごちゃまぜになってしまっていたり、そもそも評価制度の概念だけで人事制度を設計・運用し、等級制度や報酬制度まで考えが及んでいないケースもあります。
これでは、評価制度を回すことはできません。
（ただ、制度はうまく設計できていたとしても、信頼できる評価者体制を構築できなければ、評価制度は回りません）
等級制度と評価制度の違いをうまく言語化できていない場合、こちらを参考にしていただきたいです。
クライアントであるモノグサ社とNstock社についても取り上げています。