8月, 2024 - kaneda blog

5月29日に告知していた Boost Up OKINAWA 2024。あっという間に、次週の木曜日に開催です。　昨年に続き、今年も登壇の機会をいただきました。光栄です。　登壇のテーマは、「シード期のスタートア […]

外部からの環境要因という言葉は、使い方に注意しないといけません。なぜなら、外部からの環境要因がない仕事はないので。　目標を設定し、実績を評価する成果評価の場合、どうしても「外部要因が・・・」といった話が出てきます。 […]

「S評価を2回取得したら昇格」とは、つまり高評価を2回取れば昇格できるということ。「S評価を2回取得したら昇格の候補者に上げる」というパターンもあります。評価制度と等級制度を連結させた制度です。大企業では一般的な制 […]

評価結果を最終決定する際、多くのケースで評価会議（または評価調整会議）を設置しています。この評価会議で、個人別の評価結果を横ぐしで確認し、不明点や違和感があれば評価者に説明を求め、意思決定していきます。ときどき、評価 […]

日帰り入浴で立ち寄った、とあるホテルのロビーに本がありました。その名も『自己啓発』。著者は、青木武一（アオキタケカズ）。タイトルが直球で面白かったので、手に取ってみたところ、初版は昭和43年10月31日。 196 […]

役職任期制のニーズはありませんが、個人的には必要性の高い制度だと思っています。きちんと説明できるようにメリデメをまとめてみたいと思います。書きながら、考えます。まずは、デメリットから。　役職任期制のデメリット […]

最近、買い物がテキトーになっており、凡ミスを連発。コスト感覚が鈍化しており、由々しき事態だと思ったため、自分への戒めにメモ。もっとコストにシビアにならないといけないし、そもそもコストだけではなく、暮らし方・生き方にも […]

スタートアップで賞与があるとオファー年収に占める月給水準が低くなってしまい、不利に働くことがあります。過去に採用競争力を高めるために「賞与」を廃止し、月給に組み込むケースもありました。「年収水準が変わらないので、そこ […]

平日にブログを書くルーティンゆえ、ネタ集めは重要です。意識的に集めないと書けないレベルなので、日々悪戦苦闘しています。　自分のネタはどのように集まっているのか、振り返ってみました。　仕事からネタ集め実践の場が […]

久しぶりに先のことについて、健康な状態で、ひとり静かに、時間に余裕をもって考えることができました。手術の影響など、やや私生活が荒れていた中、健康な状態で考えることの大切さが身に沁みました。そして、ひとり静かに思考する […]

月: 2024年8月