独立して9年目。
もうすぐ10年目になろうとしているこのとき、独立の背景について記してみました。
後付けでもなく、思いのほか迷いなく3つの観点が出てきました。
独立という「形」が必要
サラリーマンコンサルとしてベンチャー企業に人・組織面のテーマで話をすると、自分のこの立場で提言できるのか、という「そもそも」が気になりました。
30歳ころのときだったと思います。
組織として規模拡張を目指さない立場で、独立したとしても同じ目線になれるのか。
もちろん、なれません。
でも、独立(起業)というチャレンジをせず、今の仕事を続けることができるのか。
自分は迷いが生じてしまったのが事実です。
いざ独立してみると、立場は違うものの、その点の負い目のようなものは無くなりました。
一定のリスクを取ってチャレンジした事実はあるわけで、その中で自分なりに工夫してやってきたことも、一つの自信になっています。
他者は関係ありません。
自分に目を向け、自分の考え・価値観に対して向き合うだけです。
ダメでも何とかなるだろう、という気持ちでやってこれたし、今でもその気持ちは忘れていません。
そういう意味での力は付いてきたのかもしれません。
「形」から入ることが大切です。
失敗してもいいから、自由(自分勝手)にやりたかった
前職では、どうしても「間」に挟まれるポジションゆえ、失敗できないし、自由にできない環境でした。
これが本当に歯がゆかった気持ちです。
自分は「こうしたい」と思っても、できないことがあり、「そんなの当たり前でしょ」と思われるかもしれませんが、自分にとってはまったく当たり前のことではなく、納得できませんでした。
「失敗してもいいから自由にやりたい」と常々思っていたことを思い出します。
クビになってもいい、ぐらいの気持ちはありましたが、今思えばそんなことをイチメンバーにやらせることはできないのが会社というもの。
当然です。
でも、自分は本当にそれが納得いきませんでした。
若気の至りかもしれませんが、全然納得いかなかったのです。
そんなに偉そうに自分で思っているなら、独立すればいいじゃん、と思いました。
自分のロジックがカッコ悪く見えてしまい、独立だなと。
ニュアンスとして「起業」ではなく、「独立」です。
独立してから、この恩恵を最も享受していると実感しています。
自由にできることの厳しさはある一方で、楽しさも喜びもあります。
よく「一人でやっていて寂しくない？」と聞かれますが、まったくそんなこともないです。
一人でやっているようで、一人ではないので。
単純にワガママなだけなんだと思っています。
稼ぎたい
コンサルティング事業は、固定費がかからないビジネスゆえ、売上をつくればそのまま利益になりやすい構造です。
そういう意味でも、やりようによっては稼げると思いました。
「稼ぐ」とは非常に相対的なものゆえ、身の丈にあった稼ぎを企画・実行する必要があります。
自分は、この「身の丈」という価値観を本で知っていたので、その辺は無難な攻め方ができたんだろうと。