「階層」の兼務に要注意
兼務について議論する機会が増えている気がします。 その中で「階層」の兼務に対して、思いのほか問題意識が高まってこないことに気づきました。 部門化と階層化 組織は、分業と調整で成り立っています。 仕事を分業し、分かれた … 続きを読む 「階層」の兼務に要注意
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